Cosa sono le metodologie Agile?

Le metodologie Agile sono framework e approcci che incorporano iterazioni frequenti, comunicazione e flessibilità durante la fase di sviluppo del software.

Mentre la gestione tradizionale dei progetti ha la caratteristica principale di seguire un piano ben definito, Agile si basa su principi chiave come la fornitura di valore in modo costante, il coinvolgimento del feedback e il cambiamento.

Uno dei principi fondamentali di Agile è delineato nel Manifesto Agile, che evidenzia quattro valori essenziali: il personale piuttosto che i processi e gli strumenti, il software funzionante piuttosto che la documentazione dettagliata, la cooperazione del cliente piuttosto che le discussioni contrattuali e l'adattamento al cambiamento più che l'aderenza al piano.

While utilizing Agile methods could increase flexibility and potentially expedite software delivery, it’s important to acknowledge that it could present opportunities for feedback during development, which, in some cases, may lead to quality enhancements.

An Agile team refers to a structured group of developers, a number of which are multifunctional, and its main role is to generate customer value with the help of iterative and incremental activities. Every member has the responsibility to ensure the success of the team by managing the product roadmap, prioritizing the backlog, and delivering quality.

• A Scrum Master sustains the Agile process, ensures that a team follows Scrum, and eliminates the barriers to progress.
• The Product Owner is a counterpart of the customer, manages the product backlog, and ensures the team produces the right products.
• Development team members are required to produce a working product that is Agile-compliant within short intervals, known as sprints.

Product managers have the most crucial role in Agile and enterprise transformation as they enable a product vision into business value, reflecting on business strategy and understanding customer needs. Their duties involve creating plans for the future, focusing on customer needs, understanding data, and leading teams from different departments.

Kanban e Scrum sono due framework Agile utilizzati per gestire il lavoro dei team, ma funzionano in modo diverso.

Kanban si basa maggiormente sulla consegna continua con un focus sul metodo per visualizzare il lavoro e il lavoro in corso (WIP), mentre Scrum si basa su consegne in sprint con ruoli, cerimonie e un obiettivo sprint come elemento guida. 

La flessibilità di Kanban consente l'adattamento ai cambiamenti, mentre il framework di Scrum si concentra sulla consegna ottimizzata del progetto. 

Kanban si basa sul principio di regolazione continua e frequente del flusso di lavoro in base al limite WIP, mentre Scrum si basa su sprint wall, ovvero pianificazione e consegna solo entro determinati intervalli di tempo di sprint.

Kanban utilizza una bacheca visiva per gestire il flusso di lavoro e spesso lo modifica nel corso del lavoro, mentre Scrum utilizza lo Sprint Backlog che definisce le attività per ciascuna e fornisce indicazioni per ciascun sprint.

Kanban è adatto per organizzazioni con richieste altamente irregolari e mutevoli poiché è facilmente adattabile a nuovi cambiamenti, mentre Scrum è più efficiente in ambienti in cui i requisiti sono ben definiti e più prevedibili.

Un team di sviluppo software che utilizza Kanban può facilmente adattare nuove funzionalità richieste a metà del progetto, mentre un team Scrum dovrebbe aggiungerle allo sprint successivo.

Quando si confrontano i sistemi Kanban e Scrum, considerare il tipo di progetto e la preferenza del team di lavoro. Kanban è più adatto per cambiamenti rapidi, mentre la struttura Scrum è buona per lavori ben definiti.

The Scaled Agile Framework (SAFe) is an organization and venture development framework that supports businesses in scaling Agile principles and practices throughout large organizations. SAFe comprises key elements like Program Increment (PI) planning, Kanban boards, and Continuous Delivery Pipeline.

PI planning is an event that happens in cadence to ensure that all teams and stakeholders are rightly aligned with the respective mission and vision of the firm, and Kanban boards are used to visualize the Work-In-Progress on SAFe.