SaaSの指標とKPI

タイム・トゥ・アハ (TTA) とは何ですか?

著者: Oleksandra Butenko, コピーライター

監修者: Guy Zinger, 最高収益責任者 (CRO)

タイム・トゥ・アハ

タイム・トゥ・アハ (TTA) とは何ですか?

「アハ体験までの時間(TTA)」とは、ユーザーがサインアップしてから、その体験を通じて初めて製品の価値を認識するまでの時間のことで、しばしば「アハ体験」と呼ばれます。これは、全体的な「Time to Value(価値実現までの時間)」の概念の一部ですが、製品の完全な採用ではなく、その特定の「アハ」という瞬間に焦点を当てたものです。

TTAは、プロダクトのアクティベーションを調査するため、SaaS起業家にとって重要な指標です。このSaaS指標を追跡することで、どのユーザーがAHAモーメントに到達し、製品を使い続け、有料アカウントに切り替える可能性が高いかを示します。 無料トライアル 期間が終了した際に。   

の機能 AHAまでの時間 (TTA)

  • アンケート調査だけでなく、プロダクトアナリティクスを活用して定量化できます。
  • ユーザーデータをセグメント化することで、TTAがどうなっているかを特定し、どのオンボーディング問題がボトルネックであるかを確認できます。
  • ユーザー行動に連動しています 
  • 製品の種類によって異なります
  • 複雑なプラットフォームでは、TTAの結果収集に時間がかかる場合があります。 

 

例:

各製品における「アハ体験」はそれぞれ異なります。しかし、共通する点が一つあります。それは、ユーザーが機能を理解するだけでなく、実際にその成果を目の当たりにするということです。例えば、ファイルストレージアプリでは、2つのデバイス間でフォルダが正常に同期される瞬間がそれにあたるかもしれません。また、デザインツールのユーザーであれば、単一のモックアップを初めての成果物としてエクスポートし終えた時かもしれません。多くの場合、Eメールマーケティングソフトウェアは、Eメールが配信された際にその成功を追跡します。

 

TTAはアクティベーション率にどのように影響しますか?

新規ユーザーのうち、最初の関連行動を完了した割合は「アクティベーション率」と呼ばれ、TTAとの関係は密接です。したがって、TTAを削減すると、報酬を体験する前にプロセスが放棄されることが少なくなるため、アクティベーション率が向上します。

TTAを測定するにはどのようなデータが必要ですか?

TTAを測定するには、SaaS企業は以下の詳細を考慮する必要があります。

  • ユーザーがコミュニティまたはトライアルプログラムに参加した日付、およびそのイベントの時刻。
  • エクスポート、招待状の送信、最初のレポート作成などの「アハイベント」。
  • これが「明確なアハイベント」であるためには、製品内で追跡されていることが要件となります。
  • 各ユーザーにおいて、これが発生した瞬間。
  • TTA比較のためのユーザーグループデータ(プランレベル、獲得元、企業規模)。

そのデータを活用すれば、それを導き出す主要な公式は、アカウント作成からイベント発生までの平均(または中央値)期間、すなわちTTAとなります。

オンボーディングフローでTTAをどのように削減しますか?

顧客のオンボーディングを簡素化するには、障害を取り除き、ユーザーができるだけ早く最初の成果を達成できるよう導くことに注力しましょう。

  • 長期的なリテンションに繋がる最も重要なアクションを選択し、オンボーディングがその迅速な達成を目指すようにしましょう。
  • 不要なセットアップ手順は、最初の重要な活動のタイミングに影響を与える可能性があります
  • 長時間の事前チュートリアルではなく、システム利用中にツールチップやチェックリストのような状況に応じた指示を提供できます
  • いくつかの異なるオンボーディング順序を試し、必須情報を見落とすことなく、ユーザーを最も早く「アハ体験」に到達させるものを見つけてください

TTAを追跡する利点は何ですか?

TTAの利点は以下の通りです。 

機能

重要性

オンボーディングの課題を明確にする

高いTTA測定値は、明確化または調整が必要な特定のプロセス要素の存在を示唆する可能性があります。

これはセグメントレベルのインサイトの提供に関連しています。

どのユーザータイプが最も価値を見出すのに苦労しているかを明らかにします。

製品の優先順位付けを導きます。

チームによるオンボーディングリソースの展開評価に情報を提供します。

 

Time to Ahaを追跡する必要がありますか?

TTAの追跡への投資を開始する前に実行できる簡単なテストは、いくつかの質問です。 顧客が繰り返し参照できるような、初期段階で明確な価値はありますか?例えば、企業は次のような点を重視していますか? トライアルから有料へのコンバージョン 主要な指標としていますか、それともアクティベーション段階はすでにかなり良好ですか?そしてもちろん、〜できるよう十分なサインアップはありますか? コホートレベル分析 意思決定プロセスに価値をもたらしますか?

意思決定の検討事項:

  • 製品は無料トライアルに依存していますか、それとも フリーミアムモデル?
  • どの程度、 オンボーディング 顧客の離反要因となっていますか?
  • すでにプロダクト分析のエコシステムは導入されていますか?
  • TTA観測値は収集されました。チームはデータストレージに留まらず、それらをどのように活用していくのでしょうか?

 

結論

「Time to Aha」の背後にある原理は、その名の通りシンプルに聞こえますが、非常に強力です。少し遅れて、または遅延して体験された価値は気づかれにくく、それゆえに実際には体験されなかった価値となってしまいます。ユーザーにとって明確な「アハ」モーメントを提示し、そのタイミングを追跡・調整するSaaSチームは、ユーザーのアクティベーション率と定着率に影響を与えることができます。

準備はよろしいですか?

私たちは皆様と同じ道を歩んできました。18年間の経験を共有し、皆様のグローバルな夢の実現をサポートいたします。
モザイク画像
ja日本語