SaaS決済

支払い再試行ウィンドウとは?

著者: Sofiia Pohut

監修者: George Ploaie, 最高執行責任者 (COO)

支払い再試行期間とは

支払い再試行ウィンドウとは?

支払い再試行期間とは、サブスクリプション支払いが失敗した後に設定される期間のことです。この期間中、SaaSプロバイダーは、アカウントが一時停止、キャンセル、または貸倒処理される前に、自動化された方法を用いて支払いの回収を試みます。

顧客への通知を伴う督促期間とは異なり、リトライ期間とは自動での請求試行のみを厳密に指します。一般的な設定では、決済失敗の最大90%を占めるソフトディクラインの場合など、支払承認が最も期待できるタイミングに合わせるため、計算された間隔で3回から5回の回収試行が行われます。

注意:

多くの場合、その期間は5日から14日に及びます。回収率は30日を過ぎると安定する傾向にあり、それ以降は結果の変化が一般的に顕著でなくなります。

なぜSaaSにとって決済再試行が不可欠なのか?

支払い再試行は、顧客の意図によるものではなく、請求確認の問題や一時的な資金不足といった理由でサブスクリプションの支払いが正常に処理されないケースを解決するためのものです。つまり、これらの再試行は非自発的なチャーンに直接対処します。このアプローチにより、支払い失敗がなければ回収されなかったはずの資金を回収し、経常収益の損失を防ぎます。

業界データによると、請求関連のチャーンは全SaaSチャーンの約20~40%を占め、月間経常収益損失の約9%を占めています。

注意:

A 支払い再試行プロセス 10~14日間にわたる3~5回の再試行、3~7日間の猶予期間、およびスケジュールされた通知を伴うことで、この種のチャーンを削減できます。

決済再試行はどのように機能するのか?

ソフトデクライン(有効期限切れのカード、残高不足、または発行会社のシステム応答など)により支払いが不成功に終わった場合、再試行が行われます。課金システムは、スケジュールされたアプローチに従うか、データを使用して次の試行を行うタイミングを決定することができます。

通常、このプロセスにはいくつかのステップが含まれます。

  1. 支払い拒否(ソフトデクラインとハードデクライン)を分類する。
  2. 取引を再試行するか、顧客に最新の支払い情報を提供するよう要求する。
  3. 発動 督促メッセージまたはアラート アプリ内で。
  4. アカウントを停止する前に延滞金を回収してください。

より高度な請求システムは、拒否コード、使用されたカードの種類、および発行銀行からの情報を考慮し、適切な再試行を行います。場合によっては、初回試行後のいずれかの再試行で支払いが成功することがあります。

例:

口座の残高不足により支払いが拒否された場合、3日目、7日目、14日目を含む後日に再試行が予定されます。その他の問題には異なる期間が適用されます。

注意:

ネットワークが設定する再試行回数の上限を超えないでください。Visaは30日以内に適格な各取引に対して15回の再試行を許可していますが、MastercardはMerchant Advice Codesを通じて、より厳格なポリシー(約10回)を設けています。

決済再試行の有効性に影響する要因とは?

支払い再試行の有効性に影響するいくつかの要素:

  • 拒否タイプ: ソフトディクラインは、一般的に再試行の成功につながる可能性が高いです。 ハードディクラインよりも。.
  • タイミングの選択: 米国における月初や月中、またはヨーロッパの一部地域における最終営業日など、一般的な支払い期間に合わせてリトライをスケジュールすることで、承認率が高くなることが示されています。
  • 顧客の通常の支払いサイクル、発行会社の挙動、および地理的要因との整合性。
  • 関連する支払いカードの種類 そして、リトライ試行をシーケンス化するために採用される方法。
プロのヒント:

実用的なアプローチとしては、“資金不足” が原因で拒否された支払いに対するリトライを延期することですが、ネットワークのガイドラインに沿いつつ、発行会社との潜在的な摩擦を最小限に抑えるリトライ間隔を選択することが役立ちます。

決済再試行を設定するためのベストプラクティスとは?

支払い再試行の設定では通常、一律のスケジュールではなく、支払い拒否を種類別に分類し、データに基づいて再試行回数を選択します。これにより、顧客との関係に悪影響を与えることを軽減しつつ、最大の回収を目指します。考慮すべき主要な実践方法:

  • ソフトディクラインに対しては、再試行の上限を定め、ハードディクラインに対しては、再試行を避ける。
  • アカウントキャンセルを適用する前に猶予期間を設ける。
  • 顧客が支払い詳細をワンクリックで更新できる導線を実装する。
  • 明確で事実に基づいたメッセージングで、最新情報を共有する。
  • 顧客層の異なるセグメントに応じて、再試行および関連メッセージのタイミングと形式を調整します。

決済再試行はダニングとどのように連携するのか?

再試行は、新たな回収試行によって支払い失敗に対応します。一方、督促は、顧客との連絡を通じて請求情報を更新するよう促します。実際には、企業はこれらの通知を再試行の試みと並行してスケジュールし、顧客が進行中のアカウント回復に関連する情報を受け取れるようにします。

効果的な督促には、アプリ内通知、支払い情報更新のためのリンク、あるいは高価値顧客への標準的な働きかけ方法など、複数のチャネルを通じたサポートメッセージが含まれます。

最適化された再試行は、顧客維持と収益にどのような影響を与えますか?

最適化された再試行は、取引失敗後に支払いを処理するための追加の試行を開始することで機能します。これらの方法は、より低い〜に関連している可能性があります 非自発的解約 新規顧客獲得を必要とせずに、経常収益の損失を削減します。決済再試行にかかるコストは、顧客再獲得にかかる費用よりも一般的に低く、再試行のアプローチにわずかな調整を加えるだけでも、総収益に段階的な変化をもたらす可能性があります。

決済再試行の評価における主要な指標は何ですか?

特定の測定値を分析することで、回復プロセスがどれほど効果的であるかを明確にし、さらに検討が必要な箇所を明らかにすることができます。

指標

なぜ重要なのか

回復率

これは、以前に失敗した取引のうち、最終的に処理された割合(実際に回収できた未収収益額)を示します。

試行別リトライ成功率

これは各試行の結果を示し、リトライの有効性に関する情報を提供します。

非自発的チャーン率

この測定値は、顧客からの明示的な解約要求がないにもかかわらず、未払い請求書が原因で非アクティブになった顧客アカウントの割合を指します。 

否認率 理由コード別

失敗の原因と、再試行に適したものを特定します。

回復までの時間

これは、ギャップを解消するまでにかかる時間を測定し、キャッシュフローと解約リスクへの潜在的な影響を反映します。 

猶予期間 コンバージョン

これは、追加の介入期間後に解決されたリスクのあるアカウントの数を特定します。 

セグメントごとの回収収益

このデータをレビューすることで、特定の顧客グループが支払い再試行の取り組み後に、より成功しているかどうかが示唆されます。 

個々の指標は、カード種類、顧客定着期間、発行会社、場所といった属性でセグメント化できるほか、運用上の意思決定に資するよう、計画されたテストを通じてさらに詳細化することも可能です。

注意:

最初の試みでソフトディクラインの大部分を回収できますが、3回目以降は効果が薄れるため、効率的な早期介入が最も重要となります。

結論

決済再試行とは、失敗した請求を再度試行するプロセスであり、非自発的チャーンの削減と安定した経常収益の維持を目指します。拒否理由のタイプを分類し、タイミングを計画し、顧客への通知と連携して再試行を整理することは、決済回収率と維持率に影響を与える可能性があります。このアプローチは、顧客獲得戦略と比較して、通常より少ないリソースしか必要としません。

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