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Como precificar seu SaaS alimentado por IA: Cálculos de Uso e Estratégias de Preços

Ao precificar suas ferramentas de IA, você deve:

  • Entenda seus custos.
  • Esteja ciente do valor percebido do seu produto.
  • Conheça o cenário competitivo em que você está trabalhando.

 

Para conseguir fazer isso, divida o processo em etapas práticas:

Etapa 1

Defina Sua Unidade de Medida

Pense em como seus clientes estão usando seu produto e como você mediria isso. Em outras palavras, o medidor de luz da sua casa rastreia a energia que você usa e, em seguida, você é cobrado de acordo..

 

Com SaaS, pode haver exemplos como:

 

→ Se o seu serviço for conduzido por chamadas de API (por exemplo, processamento de linguagem natural, geração de imagens), cada chamada de API representa uma unidade de consumo. Conte essas interações.

→ Se o seu serviço envolve armazenamento ou processamento de dados (por exemplo, análise de vídeo, treinamento de modelo de aprendizado de máquina em larga escala), a largura de banda ou o uso de armazenamento é uma métrica relevante. As cobranças podem ser baseadas na quantidade de espaço usado.

→ Se o seu produto de IA tem recursos com propostas de valor variadas (por exemplo, análises básicas vs. avançadas), monitore o uso de recursos individuais. 

→ Para serviços de IA que processam texto ou código (por exemplo, tradução, geração de código), o número de caracteres ou tokens processados é um indicador de uso.

→ Se o seu serviço exige recursos computacionais (por exemplo, simulações complexas, modelos de aprendizado profundo), monitorar o tempo de uso da CPU/GPU é uma métrica adequada.

 

Seu objetivo é escolher uma métrica que reflita o valor que seus usuários recebem do seu produto. Pense em:

 

  • Listar as propostas de valor principais e faça um brainstorming dos benefícios que a ferramenta de IA oferece aos seus usuários. Ela economiza tempo, melhora a precisão, produz feedback ou algo mais?
  • Mapeie o valor para unidades mensuráveis identificando a unidade comparável e determinando o valor.

Exemplo: Se a sua ferramenta de IA automatiza um trabalho, economizando 4 horas por semana, a unidade de medida seria “horas economizadas por mês”.

  • Considere as restrições técnicas avaliando os aspectos técnicos do seu serviço de IA. Ele depende de chamadas de API, armazenamento, recursos específicos ou poder computacional?
  • Escolha a(s) métrica(s) mais relevante(s) com base em suas propostas de valor e restrições técnicas. Escolha a(s) unidade(s) de medida que reflitam o valor percebido pelo cliente. Você pode ter mais de uma métrica se elas representarem partes diferentes do valor do seu produto.
Observação

A unidade de medida deve ser facilmente compreensível para seus clientes e estar diretamente relacionada ao valor que eles recebem.

Etapa 2

Determine o que cobrar

Descobrir quanto cobrar é onde as coisas ficam mais complexas. Isso implica em equilibrar seus custos, o valor percebido do seu produto e o cenário competitivo

 

Considere estes pontos: 

 

  • Análise de Custos: Identifique o custo para fornecer o serviço. Leve em consideração os servidores, desenvolvimento e suporte. Adicione sua meta de margem de lucro e você terá seu preço de venda ideal.
  • Métrica de Valor: Qual é o principal benefício da sua ferramenta de IA? Ela economiza tempo? Melhora a precisão? Fornece insights valiosos? Tempo economizado? Precisão aprimorada? Atribua um preço a esse valor.
  • Pesquisa da Concorrência: Investigue quanto seus concorrentes estão cobrando para ter uma noção do mercado. Isso ajuda você a posicionar seu produto com precisão. No entanto, estratégias de reduzir preços abaixo da concorrência podem levar a uma guerra de preços e desvalorizar seu produto.
  • Preço por Nível: Crie grupos de preços com diferentes conjuntos de recursos ou limites de uso. Isso oferece opções que aumentam sua receita, diferenciando claramente os níveis.
Dica

Para facilitar o processo de cálculo, use Calculadoras de Preços SaaS.

Etapa 3

Escolha o Seu Modelo de Preços

Como a sua estrutura de preços influencia a forma como os usuários percebem o valor do seu produto e, portanto, a sua disposição para pagar, escolher o modelo certo é uma grande decisão. Cada um vem com seu próprio conjunto de benefícios e desvantagens, então escolha um que se alinhe ao seu produto e seja adequado ao seu mercado-alvo e objetivos de negócios. Queremos garantir que você acerte – então siga estas sugestões:

 

  • Faça uma pesquisa com seu público-alvo com questionários ou entrevistas para coletar feedback. Entenda qual é o modelo de preços preferido dos seus clientes e o que eles consideram um preço justo por recursos e funcionalidades. Eles estão interessados em cobrança por uso, pagamentos únicos ou planos de assinatura?
  • Avalie a adequação do produto ao mercado ao avaliar como seu produto se alinha às necessidades do seu público-alvo. Dependendo da urgência deles pela solução, você pode ter opções de preços.
  • Prever a receita com modelagem financeira para fazer suas projeções. Com vários modelos de preços, considere fatores como aquisição de clientes, rotatividade e potencial de upsell.
  • Selecione o modelo ideal com base na análise, escolhendo o modelo de preços que equilibra as preferências do cliente, a complexidade do produto, a previsibilidade da receita e a dinâmica do mercado. Aqui estão algumas vantagens e desvantagens de alguns modelos de preços típicos para ferramentas de IA: 

 

Modelo

Vantagens

Desvantagens

Baseado em Uso

Alinhado com o consumo, flexível

Imprevisível para clientes

Em Camadas

Atende a todas as necessidades, fácil de entender

Não se adapta a todos os casos de uso

Tarifa Fixa

Receita simples e previsível

Uso variável não contabilizado

Freemium

Atrai usuários, potencial de upsell

Equilíbrio cuidadoso necessário para evitar perda de receita

Por Assinatura

Escala com o tamanho das equipes

Caro para equipes grandes

Excedente

Flexibilidade

Dissuade clientes que temem despesas

Híbrido

Benefícios de múltiplos modelos

Complexo de gerenciar

 

Explore as estratégias de preços SaaS com nossos recursos detalhados adicionais: 


Blog: Guia Completo sobre Modelos e Estratégias de Preços SaaS 

Vídeo: 6 Modelos e Estratégias de Preços SaaS | YouTube

Lembre-se

O modelo de preços precisa ser flexível o suficiente para se adaptar à medida que o produto evolui e o mercado muda.

Etapa 4

Teste e Iterar

Mesmo depois de lançar seu SaaS de IA e definir seus preços, o trabalho não termina. Você precisa ficar de olho em como as pessoas estão usando, coletar dados e estar preparado para ajustar seus preços, se necessário:

 

  • Colete dados rastreando tudo. Observe a frequência de uso do seu produto, os recursos mais populares e se os usuários estão cancelando.  
  • Solicite feedback do cliente para entender o que eles pensam. Eles estão satisfeitos com os preços? São claros e fáceis de entender?
  • Execute Testes A/B para experimentar opções de preços e ver o que está funcionando. 
  • Monitore o mercado acompanhando a concorrência e as tendências. Você precisará se adaptar ao mercado em constante mudança.

 

A precificação é um processo contínuo, não uma decisão única. Ao testar, iterar e adaptar sua estratégia de preços como um processo contínuo, você saberá que seu SaaS com tecnologia de IA é competitivo, lucrativo e agrega valor aos seus clientes.

Estudos de Caso

Uma análise detalhada de ferramentas de IA, seus modelos de preços e alguns pontos-chave das lições aprendidas:

 

SaaS Baseado em IA

Modelo de preços

Lições aprendidas

OpenAI (GPT-3)

Baseado em uso, principalmente em tokens gerados. Considera fatores como o modelo utilizado.

Planos em camadas para casos de uso em larga escala

O poder da flexibilidade: a combinação de preços por uso e em camadas da OpenAI atende a um público diversificado.

Importância da transparência: A OpenAI oferece documentação sobre como o uso é calculado e o preço dos tokens, permitindo que os desenvolvedores controlem seus custos.

Grammarly

Freemium e Planos: Verificação gramatical básica gratuita e recursos premium. Por exemplo, sugestões de estilo e verificações de plágio. Vendido em planos mensais e anuais.

Upselling a partir de um nível freemium forte: a versão gratuita do Grammarly oferece valor, incentivando os usuários a explorar os benefícios dos planos premium.

Descript (Edição de Áudio/Vídeo)

Freemium: Oferece edição básica com tempo de transcrição limitado

Planos: Tempo de transcrição aumentado, recursos de colaboração, acesso à biblioteca de músicas/vídeos

Uso limitado no modelo freemium: o plano gratuito do Descript limita o tempo de transcrição, para que os usuários possam fazer upgrade se dependerem do serviço.

A facilidade de uso é um ponto de venda: o Descript é fácil de usar, o que justifica o preço em termos de economia de tempo para criadores de conteúdo.

AWS (Amazon SageMaker, Rekognition, etc.)

Principalmente baseado em uso: Cobrado por tempo de computação, chamadas de API e armazenamento de dados

Alguns serviços específicos têm opções em camadas.

A complexidade é um problema: a precificação granular da AWS pode ser opressora para algumas empresas menores, e a necessidade de documentação e calculadoras de preços.

Escalonamento com o cliente: o modelo baseado em uso é justo, mas requer um acompanhamento cuidadoso do uso para evitar custos inesperados

Conclusão

Embora precificar suas ferramentas de IA possa parecer opressor no início, dividindo-o em pequenas etapas, você pode navegar pelo processo e encontrar o preço certo. Entenda seus usuários, saiba seus custos e esteja disposto a se adaptar e fazer mudanças quando necessário. Com algum conhecimento e a estratégia certa, você pode preparar seu SaaS para o sucesso e vê-lo prosperar no mundo emocionante da IA.

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