Operações de Escalabilidade

O que é Gestão de Conhecimento e Documentação SaaS?

Atualizado em: 20 de outubro de 2026

Autor: Marta Poprotska, Gerente de Comunidade de Mídias Sociais

Revisado por: Pamela Martinsek, VP de Estratégia

Explore a gestão de conhecimento em SaaS, incluindo seus quatro tipos e como ela difere da gestão de documentos. Aprenda as etapas de implementação e como elaborar um roteiro eficaz de gestão de conhecimento.

O que é gerenciamento de conhecimento e documentação em SaaS?

Knowledge management and documentation in SaaS are the practices of organizing, storing, and sharing critical information within the company. These practices determine how information is located, improve customer experience, and enhance how daily work is carried out. Atlassian’s State of Teams 2025 survey found that leaders and teams spend 25% of their time searching for answers.

Dica profissional
  • Compartilhamento proativo de conhecimento: Make sure that your employees write down what they have learned and what is working well.
  • Base de Conhecimento: Without knowledge base software, either for your employees or for your customers, all of your knowledge gets scattered around.

Quais são os quatro tipos de gerenciamento de conhecimento?

There are four main types of knowledge management:

 

  • Conhecimento Explícito

 

Explicit knowledge is fairly easy to communicate. It is the kind of knowledge that you find in manuals, guides, or even organizational policies. This includes instructions regarding the use of machinery and procedures for answering customers’ queries.

 

  • Conhecimento Implícito

 

Implicit knowledge comes from experience. It is knowledge that individuals acquire from practical work, observation, and experimentation. Implicit knowledge is different from explicit knowledge in the sense that implicit knowledge may not be easy to explain or describe.

 

  • Conhecimento Tácito

 

Tacit knowledge is personal expertise that’s hard to teach to someone else. It is the kind of knowledge that people have but do not know about. Tacit knowledge entails ideas, intuitions, and abilities that people acquire through their experiences and interactions with others.

 

  • Conhecimento Embutido

 

Embedded knowledge is knowledge that is integrated into organizational routines, processes, and products. This kind of knowledge is rooted in the culture of the organization. An example of embedded knowledge would be the manner in which an organization deals with customer complaints or produces its products.

 

Características Conhecimento Explícito Conhecimento Implícito Conhecimento Tácito Conhecimento Embutido

Natureza e Acessibilidade

Formato Documentos escritos, manuais, guias Aprendido por meio da prática e observação Experiência pessoal e intuição Processos e rotinas organizacionais
Facilidade de Transferência Fácil de compartilhar e documentar Dificuldade moderada para transferir Difícil de transferir ou ensinar Transferido através da cultura organizacional

Aplicativo e Desenvolvimento

How It Is Acquired Via reading and training Via experience and practice Via experience and practice Via evolution of organizations
Exemplos Operating manuals, user guides Habilidades de resolução de problemas, atendimento ao cliente Leadership instincts, problem-solving creativity Fluxos de trabalho da empresa, práticas culturais

Abordagem de Gestão

Método de Documentação Documentação direta na base de conhecimento Case studies and manuals Mentoria e demonstração Mapas de processos e organogramas
Estratégia de Armazenamento Repositórios e bancos de dados digitais Materiais de treinamento e registros de prática Sistemas especialistas e portfólios pessoais Procedimentos operacionais padrão

 

Qual é a diferença entre gerenciamento de documentos e gerenciamento de conhecimento?

O gerenciamento de documentos (DM) envolve como uma empresa armazena e organiza documentos, incluindo faturas, contratos e relatórios, para facilitar o uso pelos funcionários em seu trabalho.

 

Por outro lado, o gerenciamento de conhecimento é mais abrangente do que o gerenciamento de documentos. Inclui a organização e o compartilhamento de diversos conhecimentos, como experiência individual, experiências práticas e melhores práticas.

Como você implementa o gerenciamento de conhecimento?

A implementação da gestão do conhecimento envolve as seguintes etapas:

 

  • Etapa 1: Identifying your company’s most critical knowledge base areas. This could be things like what customers like or knowing about technical issues
  • Etapa 2: Find Sources: Determine where this knowledge is currently located. It could be in people’s minds, documents, or outside reports.
  • Etapa 3: Find the Gaps: Determine what information your organization is lacking. There can be situations where your staff needs new information or data.
  • Etapa 4: Select Knowledge Management Tools and Approaches: Determine the optimal solutions for managing and sharing information. This may involve building a knowledge base, organizing training sessions, or using collaboration software. If you are working with a platform, pay attention to quick searching (according to a survey from Atlassian’s State of Teams 2025, managers and employees spend 25% of their time searching for answers), integration with existing applications, and role-based access according to your gerenciamento de identidade e acesso política.
  • Etapa 5: Implemente e monitore: Comece a usar seu plano de conhecimento e observe como ele se sai. Faça alterações, se necessário, para garantir que ele ajude sua empresa.
Dica profissional

Set clear roles for anyone in charge of maintaining the knowledge base and documentation.

Como você cria um roteiro de gestão do conhecimento?

Creating a knowledge management roadmap means figuring out how your organization will gather, sort, and use information effectively. Siga estas etapas:

 

Etapa 1: Definir Metas:

 

Consider what you want from managing knowledge. It could mean making different choices or generating new ideas.

 

Etapa 2: Reúna Informações

 

Converse com as pessoas que se preocupam com a gestão do conhecimento para saber do que elas precisam e quais problemas enfrentam. Você pode fazer perguntas por meio de pesquisas ou entrevistas.

 

Etapa 3: Develop Strategies

 

Determine how you’ll reach your goals. This could involve using new tools or methods, training, comunidades dedicadas, ou incentivar todos a compartilhar seus conhecimentos.

 

Etapa 4: Allocate Resources

 

Decide what you’ll need: money, people, and technology to make your plan happen.

 

Etapa 5: Implement

 

Implement your strategy by investing in a dedicated knowledge management system. This could mean teaching your team, starting new systems, or changing how things are done now, which makes it a change management task.

Dica profissional

Review the roadmap regularly and adjust it.

Conclusão

Knowledge management and documentation are vital to SaaS firms. It is possible to attain effective processes, customer satisfaction, and the capability to grow your company through knowledge management.

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