Що таке собівартість реалізованої продукції (COGS)?

Витрати, понесені безпосередньо для надання програмного забезпечення клієнтам, представлені COGS для SaaS-компаній. Вони не покривають непрямі витрати, такі як маркетинг, продажі чи загальні адміністративні витрати, але включають витрати, необхідні для підтримки та роботи сервісу.

По суті, COGS — це загальна сума витрат SaaS-бізнесу на певний продукт. Для компаній важливо розуміти COGS та вести точний облік цих витрат, оскільки це безпосередньо впливає на їхню прибутковість.

COGS (собівартість реалізованої продукції) визначається як загальна вартість продукту бізнесу, що складається з придбаного інвентарю. Формула COGS виглядає наступним чином: 

SaaS COGS = Початковий інвентар + Закупівлі протягом періоду – Кінцевий інвентар. 

Цей розрахунок визначає собівартість реалізованої продукції протягом певного періоду, і вона визнається витратами у звіті про прибутки та збитки підприємства. Різні методи управління запасами, такі як метод LIFO (останній прийшов, перший пішов) та метод FIFO (перший прийшов, перший пішов), впливають на розрахунок COGS, що, у свою чергу, змінює як фінансову звітність, так і податки.

Підприємства, що продають матеріальні товари, зазвичай мають право на вирахування COGS. Це стосується роздрібних торговців, виробників та оптових продавців. Однак, підприємства, що пропонують послуги, а не фізичні товари, такі як юридичні контори, бухгалтерські фірми та бізнес-консультанти, зазвичай не мають права на вирахування COGS.

Незважаючи на неможливість заявити про вирахування COGS, компанії, що надають послуги, можуть нести витрати на «вартість послуг», пов'язані з наданням своїх послуг. Для отримання докладних знань про право на COGS слід звернутися до рекомендацій IRS або до податкового експерта, оскільки точні закони та правила можуть бути складними.

Основна відмінність між COGS та операційними витратами полягає в тому, що перша включає прямі виробничі витрати, тоді як друга включає непрямі витрати. 

Операційні витрати включають непрямі витрати, такі як: 

• витрати на збут, загальні та адміністративні витрати (SG&A)
• адміністративні зарплати
• Орендна плата
• маркетингові витрати.

Вартість реалізованих товарів (COGS) включає витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукту, такі як пряма робоча сила та сировина. 

Точна фінансова звітність та оцінка успіху компанії залежать від розуміння різниці між COGS та операційними витратами. Прибуток бізнесу може значно залежати від правильної класифікації витрат як операційних або COGS.

Валовий прибуток та оцінка запасів SaaS-бізнесу безпосередньо залежать від собівартості реалізованої продукції (COGS). Віднімання COGS від загального доходу дає валовий прибуток. Обраний метод оцінки запасів, такий як середньозважена вартість, LIFO або FIFO, може значно вплинути на COGS. 

Отже, це впливає на оцінку запасів у балансі та валовий прибуток. Розуміння того, як COGS впливає на валовий прибуток, є важливим для оцінки бізнесу та дослідження прибутковості. Методи оцінки запасів можуть впливати на фінансову звітність та мати значні податкові наслідки. Вибираючи метод оцінки запасів, компанії повинні серйозно враховувати ці змінні.

Оскільки вони зосереджені на різних видах бізнесу, собівартість реалізованої продукції (COGS) та дохід пов'язані між собою. Більш загальний термін «собівартість доходу» стосується всіх прямих витрат, понесених при поставці товару чи послуги, включаючи COGS. Компанії, що виробляють матеріальні речі, такі як виробництво, зазвичай підлягають COGS. Сервісні компанії частіше використовують собівартість доходу, оскільки вона враховує такі витрати, як комісії та гарантії, що виходять за рамки безпосереднього виробництва. 

Правильне розмежування між собівартістю реалізованої продукції (COGS) та собівартістю доходу є важливим для точного фінансового результату звітності. Це розмежування є важливим для сервісно-орієнтованих організацій, оскільки воно впливає на те, як класифікуються та відображаються витрати, впливаючи на фінансову звітність та податкові наслідки. 

Зміни COGS суттєво впливають на прибутковість SaaS-бізнесу. Нижчий COGS, як правило, призводить до вищого валового прибутку, тоді як вищі COGS призводять до нижчого валового прибутку. Це безпосередньо впливає на загальний фінансовий стан та підсумковий результат бізнесу. Бізнес повинен ретельно контролювати та розуміти COGS. 

Прибутковість може бути збільшена, витрати можуть бути зменшені, а операційна ефективність може бути підвищена за допомогою ефективного управління COGS. Бізнес може приймати обґрунтовані рішення щодо Цінові стратегії, планування виробництва та контроль витрат заходів шляхом регулярного моніторингу та оцінки змін у COGS. Значні або різкі зміни в COGS можуть свідчити про наявність основних проблем, які необхідно дослідити та виправити. Проактивна поведінка та швидка ідентифікація є важливими для зменшення негативних наслідків.