¿Qué son los días para alcanzar el punto de equilibrio?

The term “days to break-even” refers to how long it takes a company to cover all of its expenses and start making a profit. 

It’s especially important for companies that provide services like house painting or consulting that are closely tied to billable hours from clients. Businesses can use this method to estimate the number of billable hours required to cover costs and begin turning a profit, which will help them manage their workload more efficiently. 

El volumen de ventas o nivel de producción en el que los ingresos totales son iguales a los costos totales y no hay ni ganancias ni pérdidas se conoce como el punto de equilibrio (BEP) en los negocios. Para las organizaciones, el punto de equilibrio es una estadística financiera esencial ya que establece el nivel mínimo de rendimiento necesario para evitar pérdidas. 

Conocer el umbral de equilibrio puede ayudar a las empresas a tomar decisiones bien informadas sobre el precio, los niveles de producción y la eficiencia operativa. Sin embargo, es imperativo recordar que el punto de equilibrio es simplemente una cifra teórica y la rentabilidad real puede variar según otros factores, como las condiciones imperantes del mercado. 

Cuando los ingresos totales y los costos totales son iguales, no hay ganancias ni pérdidas, lo que se conoce como el punto de equilibrio. Las empresas deben conocer este número, ya que les indica cuánto más deben vender para alcanzar el punto de equilibrio y comenzar a obtener ganancias.

Este es el método de cálculo:

Unidades para el punto de equilibrio:

Precio de venta por unidad - Costos variables por unidad = Costos fijos ÷ Punto de equilibrio en dólares para ventas:

Costos fijos ÷ Margen de contribución donde el margen es:

(Precio de venta por unidad - Costos variables por unidad) ÷ Precio de venta por unidad

Let’s split down the components:

• Fixed costs: Expenses (such as rent, salary, and insurance) that remain constant regardless of production volume.
• Costs that vary according to output volume are known as variable costs (e.g., raw materials, direct labor). 
• The cost at which each unit is sold is known as the sales price per unit.

For instance:

Assume you are in the t-shirt business. You have $1,000 in fixed expenditures per month, $5 in variable costs per t-shirt, and $20 in revenue from each t-shirt sold.

Units needed to break even: $1,000 ÷ ($20 – $5) = 66.67 units. To break even, you must sell about 67 T-shirts.

Margin of Contribution: ($20 – $5) ÷ $20 = 0.75 or 75 percent.

In sales dollars, the break-even point is $1,000 ÷ 0.75 = $1,333.33. To break even, you must bring in $1,333.33 in sales income.

Finding your fixed costs is the first step in estimating when your break-even point will occur. This covers all of the costs your company has that are constant regardless of your output or sales, like rent, payroll, and utilities. 

Decide cuáles son tus costos variables a continuación. Estos son costos como mano de obra, materiales y envío que cambian según tu volumen de ventas o producción. 

Determina tu margen de contribución deduciendo tus costos variables de tu precio de venta. Esta es la cantidad de dinero que ganas. Tus ingresos generales y costos totales deben equilibrarse para que alcances el punto de equilibrio. 

Este cálculo se puede aplicar: Margen de contribución por unidad / Costos fijos = Punto de equilibrio (unidades). 

Realiza los ajustes necesarios a tu cronograma según predicciones de ventas realistas.

En el ámbito empresarial, un estudio del punto de equilibrio establece el punto crítico en el que los ingresos totales y los costos totales se equilibran, lo que indica el punto en el que una empresa, oferta o artículo genera ganancias. Influye en las decisiones sobre planes de precios y la producción mediante la evaluación del riesgo y las posibles recompensas de los gastos corporativos. 

Mediante el uso del análisis del punto de equilibrio, se pueden determinar los ingresos necesarios para pagar los gastos fijos y variables, así como el punto de equilibrio. Recuerde que las ganancias solo ocurren cuando los ingresos superan la suma de todos los costos fijos y variables.