成長戦略

SaaSトライアルから有料顧客へのコンバージョンファネルとは何ですか?

著者: Oleksandra Butenko, コピーライター

監修者: Pamela Martinsek, 戦略VP

SaaSのトライアルから有料顧客へのコンバージョンファネルとは?

SaaSトライアルから有料顧客へのコンバージョンファネルとは何ですか?

SaaSにおけるトライアルから有料版へのコンバージョンファネルとは、ユーザーがトライアルを開始してから製品を購読するまでに経験する一連のイベントのことです。コンバージョンを一度限りのイベントとして捉えるのではなく、このファネルは、ユーザーがオンボーディングし、ソフトウェアを意味のある方法で利用し、サブスクリプションを増やす機会を見つけ、そして支払いを決定するか、離脱するかをチームに示します。

コンバージョンファネルはコンバージョン率とどう違うのですか?

ユーザーコンバージョン率は特定の1つの指標を表すのに対し、ファネルはコンバージョンに至るまでの一連のユーザー行動を概説します。例えば、トライアルから有料へのコンバージョン率は、トライアルユーザーのうち有料顧客になった人の割合を示します。一方、ファネルはそのプロセスを、トライアル登録、アクティベーション、サービス/製品価値の認識、アップグレード意向、支払いといった段階に分解します。

SaaSのトライアルから有料へのファネルにはどのような段階を含めることができますか?

SaaS業界全体で、コンバージョンに至る画一的な道筋はありません。例えば、ファネルでは、ユーザーはサインアップを開始し、トライアル期間が終了すると請求情報が提示される場合があります。したがって、チームは観察可能なアクションを使用して、製品ユーザーのジャーニーと請求のジャーニーに合わせたファネル段階を設定する必要があります。

段階 内容
トライアルサインアップ ユーザーがアカウントを作成するか、トライアルを開始する。
アクティベーション ユーザーが、有意義な利用につながる製品固有のアクションを完了する。
価値の実現。 ユーザーが、製品の利用によって得られる主要な成果を体験する。
アップグレードステップ。 ユーザーがプランを選択するか、アップグレードの機会に出会う。
チェックアウトまたは支払い。 ユーザーが有料サブスクリプションを開始するために必要な情報を提供する。
有料。 製品の請求ルールに基づき、サブスクリプションが有料となる。
注意:

ユーザーが段階を経て進む順序は異なる場合があります。一部の製品では、トライアル開始前に支払い情報を収集しますが、ユーザーがアップグレードを決定したときにのみチェックアウトを導入する製品もあります。

無料トライアル、フリーミアム、リバーストライアルの違いは何ですか?

しかし、これらは異なるパスを生み出します。これらのモデルは、製品の有料版がトライアルベースである必要がないことを意味するものではありません。

  • ~においては、 無料トライアル、ユーザーは、設定されたトライアル終了時点または請求期間が開始されるまで、フル製品または有料ティアへの無料の期間とアクセスが与えられます。
  • ~においては、 フリーミアムモデル個人は通常、基本的な機能を利用でき、追加機能、利用量、または容量制限の増加には支払いが必要です。
  • リバーストライアルでは、一定期間プレミアム機能を利用したにもかかわらずアップグレードしなかったユーザーは、無料または制限されたサービスレベルに移行します。

さらに、これらのモデルはアップグレードの機会とトリガーにおいて異なります。無料トライアルは時間制限を設ける一方、フリーミアムは機能や使用量の制限に依存し、リバーストライアルはアクセスを失う前にユーザーがプレミアム機能を体験できるようにします。

トライアルから有料へのコンバージョンはどのように測定されますか?

トライアルから有料顧客へのコンバージョンは、トライアル開始時間ごとにユーザーを“グループ”に分類し、固定されたコンバージョン期間における彼らの進捗を測定することで行われます。

基本的なコホート計算は次のとおりです。

トライアルから有料顧客への転換率 = そのトライアルコホートで有料顧客になったユーザー数 ÷ 同コホートでトライアルを開始した全ユーザー数 × 100

測定期間の定義は明確に行う必要があります。製品によって、チームは14日以内、30日以内、または通常の購買サイクルを反映した別の期間内でコンバージョンを評価する場合があります。

プロからのヒント:

サインアップ数と購買サイクルに合致するコホート期間を選択してください。週ごとのコホートは短期的な変化を明らかにするのに役立ち、月ごとのコホートはサインアップ数が少ない製品にとってより安定している場合があります。

ファネルを最適化する前に、チームは何を評価すべきですか?

ファネルを変更する前に、チームはユーザーがどこで離脱しているかを知る必要があります。離脱はアクティベーションデータとコンバージョンデータと比較されるべきです。さらに、“アクティベーション” の製品固有の解釈とユーザーの理解度を伝えてください。
その中でも、ファネルの評価につながるポイントには、以下のものがあります。
• 結果につながる行動を特定する アクティベーション.
• を計算する 価値実現までの時間 トライアル期間の全長とは独立して。
• を比較する アップグレード ユーザーが価値を実感するタイミングと。
• 試用期間の長さが、一般的な意思決定プロセスと調和しているかを評価する。

結論

SaaSにおける無料トライアルから有料への転換:ユーザーが最初のトライアル登録から有料登録に至るまでのステップを測定可能なフェーズに分け、チームはユーザーが先に進んでいるか、あるいは離脱しているかを把握できます。プロダクトチームやグロースチームは、アクティベーション率、トライアルデザイン、アップグレードのタイミング、支払い経路などの要素を評価するためにこれを利用できます。

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