Imagine mozaic

Cum se realizează Analiza RFM pentru SaaS

Autor: Maddalena Ferracin

Revizuit de: Guy Zinger, Director Principal de Venituri (CRO)

Pentru a crea un profil al unui client utilizând Recență, Frecvențăși Monetar valori pentru o aplicație SaaS, departamentul de contabilitate ar trebui să dispună de informații privind activitățile recente ale contului. Multe companii SaaS se angajează în procesul de identificare a factorilor de churn prin analiza comportamentului și, ulterior, ajustează valoarea contractului în funcție de modelele de utilizare. 

Această secțiune vă va ghida prin pașii de construire a scorurilor RFM sau, mai precis, cum să efectuați un segmentare și proces de conversie pentru conturile cu risc, și cum să crești numărul de clienți de mare valoare la nivel mondial.

 

Luând în considerare acest aspect, soliditatea capacității de inginerie a echipei tale și disponibilitatea datelor utile trebuie, de asemenea, luate în considerare. Poți obține o imagine a pregătirii tale răspunzând la aceste patru întrebări fundamentale: Ai înregistrări clare ale tranzacțiilor de la toate gateway-urile de plată? Sistemul tău de analiză a produselor este capabil să urmărească evenimentele utilizatorilor? Obiectivul tău principal este doar să reduceți rata de abandon sau să accesați piețe noi? Este echipa dvs. capabilă să implementeze scripturi SQL manuale sau are nevoie de un declanșator?

 

Disponibilitatea resurselor tehnice influențează pregătirea pentru o conductă de date în timp real. Este mai bine să începeți cu o segmentare simplă în 3 niveluri a foilor de calcul pe conturile principale. Pe de altă parte, dacă sistemul include peste 1 milion de micro-tranzacții efectuate în diferite părți ale lumii, este necesar să se utilizeze un sistem de scoring bazat pe un API pentru a menține acuratețea segmentelor. 

Așadar, este important să înțelegem limitările resurselor disponibile pentru activitățile de retenție și să le direcționăm doar către retenția veniturilor care sunt în joc în viitorul imediat. În acest fel, puteți evita să investiți prea mult timp și resurse în activități care s-ar putea să nu aducă venituri imediate.

Instantaneu de concept

  • Pictogramă instantaneu conținut 1

    Categorie: Analiza Clienților și Operațiuni de Venituri

  • Iconiță instantaneu conținut 2

    Utilizat de: Platforme și startup-uri SaaS B2B

  • Pictogramă instantaneu conținut 3

    Scop Principal: Segmentați conturile și reduceți rata de dezabonare

  • Pictogramă instantaneu conținut 4
  • Instantaneu de conținut iconița 5

    Etapa de Creștere:

    Scalare și expansiune globală

Pasul 1

Colectați și Curățați Datele de Utilizare SaaS

Pentru a a crea o bază de date a activităților clienților, ar trebui extrase informațiile disponibile din gateway-uri de plată, CRM-uri și instrumente de analiză a produselor. Prezența informațiilor incomplete, a înregistrărilor duplicate, a conturilor de test sau a profilurilor de încercare neverificate în datele SaaS poate afecta precizia valorilor asociate.

Astfel, este necesar să curățăm datele pentru a elimina astfel de practici și a se concentra pe comportamentul real al clienților generat de conturile active. Cu toate acestea, înainte de a rula orice scripturi de scorare, datele trebuie să fie formatate uniform în toate instrumentele în care sunt integrate. În caz contrar, ar trebui configurat ca un proces periodic pentru a evita încetinirea sistemului și pentru a menține rapoartele precise.

 

  

 

 

Listă de verificare pentru colectarea datelor

  • Obțineți jurnale de analiză a produsului (Mixpanel, Heap, sau Amplitude) pentru autentificările contului și evenimentele de execuție a funcțiilor.  
  • Exportați înregistrările de plată din facturare prin abonament proces, cu ajutorul datelor tranzacțiilor, al sumelor brute și al valutelor. 
  • Eliminați conturile interne, mediile de testare și conturile de probe gratuite folosind un filtru. 
  • Adăugați un filtru pentru ID-uri de utilizatori externi în instrumentele CRM (HubSpot, Salesforce) și gateway-urile de plată pentru a crea un singur cont.

 

Izolarea metricilor de Recență și Frecvență

Pentru a identifica date specifice ale tranzacțiilor clienților (Recență) și tiparele de reînnoire (Frecvență): 

  • Calculul Recenței: Urmăriți cu atenție momentul exact al ultimei acțiuni cu relevanță ridicată—de exemplu, un eveniment de facturare reușit, o autentificare sau execuția unui proces principal—mai degrabă decât doar navigarea pasivă. Scădeți această dată din numărul total de zile din analiză și veți obține numărul exact de zile.

Formula este: R = T(reference) – T(last_purchase)

  • Calculul Frecvenței: Considerați activitățile de mare valoare ca un rezultat al unei singure perioade, de exemplu, 90 de zile pentru activitatea utilizatorilor sau 12 până la 36 de luni pentru reînnoirile contractelor enterprise în cazul software-ului pe bază de abonament. Pentru software-ul pe bază de abonament, numărați licențele active sau discuțiile de extindere ca părți ale perioadei, ca o măsură a creșterii reale în relație.
Sfat

Luați în considerare mutarea focalizării activității către recența administratorilor sau proprietarilor de spații de lucru în ceea ce privește jurnalele de utilizare a locurilor, mai degrabă decât jurnalele totale de utilizare a locurilor. Conturile cu activitate regulată a utilizatorilor finali, dar cu administratori de facturare inactivi timp de 60 de zile, prezintă un tipar asociat cu o rată crescută de churn.

Notă

A Forrester raportul indică faptul că firmele SaaS care utilizează automatizarea incrementală cu segmentare RFM au înregistrat o creștere de 9% a ratei lor de retenție pe o perioadă de 6 luni.

Listă de verificare gratuită pentru implementarea analizei RFM pentru SaaS

Realizați-vă analiza RFM SaaS pentru a proteja veniturile și a stimula expansiunea transfrontalieră.

  • Bifă

    Foaie de parcurs pentru implementare fază cu fază

  • Bifă

    Șabloane de punctare SQL și matrice de segmente

  • Bifă

    Strategii automate de dunning și recuperare a veniturilor

  • Bifă

    Listă de verificare pentru checkout în expansiunea globală

Obțineți lista de verificare GRATUITĂ
Pasul 2

Normalizarea veniturilor globale pentru punctarea monetară

Pentru a crea un scor precis “monetar” Pentru conturile bazate pe suma totală a tranzacțiilor finalizate, incluzând taxe de vânzare regionale variabile (TVA/GST), probleme de conversie valutară și comisioane de procesare a plăților, este necesară o metodologie atentă. Comparațiile conturilor folosind venitul brut, fără a ajusta pentru taxele regionale, pot duce la evaluări diferite ale valorii, având în vedere că 100 de dolari în Europa și 100 de dolari în SUA pot prezenta niveluri distincte de profitabilitate din cauza TVA-ului. Ratele de schimb valutar au un impact asupra cifrelor totale de cheltuieli observate pe parcursul perioadei de abonament. Eliminarea comisioanelor generate de platformă permite înțelegerea a ceea ce profit generează cu adevărat contul.

 

Consolidarea tuturor tranzacțiilor într-o singură monedă în scopuri de raportare se referă la cadrul de poziționare. 

  1. Impozite și Comisioane: Identificați orice impozite, taxa pe bunuri și servicii (GST) sau comisioane de procesare a plăților atașate valorii brute a tranzacției. 
  2. Convertire în moneda de bază: Aplicați cursul de schimb valutar (FX) preluat de la convertorul valutar în momentul tranzacției pentru a converti plata locală în moneda de raportare (USD în acest caz).
  3. Calculare Contribuție Netă: Determinați venitul net derivat dintr-un cont utilizând metoda calculării ratei medii din toate perioadele de facturare.

 

Valoare Monetară Netă = suma (Suma Brută – Taxe – Comisioane Gateway) x Rata FX(t)

 

Comparație Normalizare Venituri

Locația Contului Tranzacție Brută Taxă locală (TVA/GST) Comision Gateway (3%) Curs valutar zilnic Valoare netă normalizată (USD)
Statele Unite $100.00 USD $0.00 $3.00 1.00 $97.00
Germania €100.00 EUR €15.97 (19% TVA) €3.00 1.08 $87.51
Regatul Unit £100.00 GBP £16.67 (20% TVA) £3.00 1.27 $102.02
Notă

Date dintr-un Gartner raport sugerează că neaplicarea segmentării comportamentale de către 62% dintre companiile SaaS este influențată de lipsa unei perspective cuprinzătoare asupra comportamentului și preferințelor utilizatorilor.

Cum vă poate ajuta PayPro Global

Soluții îndeplinește funcția de Comerciant de înregistrare ocupându-se de Taxă de vânzări SaaS, conversia valutară și aspectele legate de comisioane ale tranzacției la punctul de vânzare. Acest lucru permite ca raportarea veniturilor dumneavoastră să fie direcționată în modelul dumneavoastră RFM ca profituri curate, nedistorsionate.

Listă de verificare gratuită pentru implementarea analizei RFM pentru SaaS

Realizați-vă analiza RFM SaaS pentru a proteja veniturile și a stimula expansiunea transfrontalieră.

  • Bifă

    Foaie de parcurs pentru implementare fază cu fază

  • Bifă

    Șabloane de punctare SQL și matrice de segmente

  • Bifă

    Strategii automate de dunning și recuperare a veniturilor

  • Bifă

    Listă de verificare pentru checkout în expansiunea globală

Obțineți lista de verificare GRATUITĂ
Pasul 3

Evaluează Conturile și Definește Segmente

Pentru a converti măsurătorile brute ale valorilor de Recență, Frecvență și Monetare într-un scor, ar trebui să alocați scoruri între 1 și 5 pentru fiecare dintre componente. Împărțirea bazei de clienți în quintile oferă oportunitatea de a plasa 20% dintre clienți în grupa 5 și 20% în grupa 1, conform clasificării performanței. Obținerea unui astfel de rezultat agregat oferă un cod RFM care conține informații despre stadiul actual al contului în ciclul de viață. Cu aceste coduri, campaniile de marketing pot fi formulate pentru grupuri specifice de destinatari, diferențiindu-se de comunicările nespecifice prin e-mail.

La fiecare 6 luni, este necesar să se pregătească din nou astfel de limite pentru a alinia segmentele cu modelele în schimbare de utilizare a produsului.

 

Matricea de Segmente RFM:

 

Segment Tipar de Scor Caracteristici Profil Acțiune recomandată
Campioni R Ridicat (4-5), F Ridicat (4-5), M Ridicat (4-5) Activitate frecventă, venit net ridicat, implicare recentă. Invitați în consilii consultative, oferiți acces timpuriu la funcționalități, solicitați studii de caz.
Potențiali Loialiști R Ridicat (4-5), F Moderat (2-3), M Variabil Înregistrări sau upgrade-uri recente care arată o creștere constantă a utilizării. Trimiteți direcționat adoptarea funcționalităților ghidează și declanșează fluxuri secundare de integrare.
Necesită Atenție R Moderat (2-3), F Ridicat (4-5), M Ridicat (4-5) Conturi puternice din punct de vedere istoric care arată scăderi recente în interacțiune. Programează controale executive de sănătate și revizuiește istoricul recent al tichetelor de suport.
În Pericol R Scăzut (1-2), F Moderat (2-3), M Ridicat (4-5) Contribuție ridicată la venit alături de o frecvență și o recență în scădere. Declanșează oferte de re-angajare, ajustează programele de facturare și redirecționează către managerii de cont.
Pierdut R Scăzut (1), F Scăzut (1), M Scăzut (1-2) Utilizare inactivă, fără reînnoiri recente, cea mai mică cheltuială istorică. Rulați sondaje automate de ieșire cu 3 întrebări și adăugați-le la secvențe de recuperare de 6 luni.

 

Pentru a efectua analiza RFM în aplicații SaaS sau baze de date tradiționale, trebuie să pregătiți interogări SQL pentru a împărți conturile în aceste percentile predefinite ranguri.

 

Sfat

Începeți proiectul cu ajutorul a doar trei grupuri principale—Campioni, la Risc și Loialiști Potențiali—și apoi optați pentru un model cu 11 categorii pe viitor. Segmentarea timpurie în numeroase categorii în timpul planificării campaniei de marketing poate devia atenția publicului de la obiectivele primare și poate stabili multiple căi de promovare.

Listă de verificare gratuită pentru implementarea analizei RFM pentru SaaS

Realizați-vă analiza RFM SaaS pentru a proteja veniturile și a stimula expansiunea transfrontalieră.

  • Bifă

    Foaie de parcurs pentru implementare fază cu fază

  • Bifă

    Șabloane de punctare SQL și matrice de segmente

  • Bifă

    Strategii automate de dunning și recuperare a veniturilor

  • Bifă

    Listă de verificare pentru checkout în expansiunea globală

Obțineți lista de verificare GRATUITĂ
Pasul 4

Automatizează Facturarea și Solicitările de Plată pentru Segmentele cu Risc

Dacă o platformă utilizează segmentarea RFM pentru conturi și o integrează cu politicile de facturare, poate influența gestionarea dunning-ului perioade și aplicarea de discounturi proactive, care ar putea fi legate de retenția conturilor. Conturile unde scorurile de Recență scad pot fi asociate cu provocări legate de plată, având carduri expirate sau practici modificate de gestionare a cardurilor ca influențe potențiale. Dacă strategiile de retenție includ modificarea programului de reîncercare a plății, utilizatorii vor avea mai mult timp să rezolve problema și să evite întreruperea imediată a serviciului. 

 

Găsirea unei opțiuni de activare metode de plată specifică regiunii în care se află utilizatorul sau modificarea temporară a perioadei de abonament poate ajuta la reținerea conturilor care trec printr-un proces de redefinire a bugetului. Conectarea directă a acestor declanșatori la motorul de facturare afectează considerentele de venit ale unei platforme și poate influența gradul de vânzare manuală necesară.

 

Când un cont atinge stadiul “În Pericol” (de ex., scor 155 sau 244):

  1. Modificați Secvențele de Dunning: Ajustarea secvenței de dunning pentru a extinde perioada de încercare de reținere de la 3 la 7 zile oferă proprietarilor de cont un interval de timp mai lung pentru actualizarea detaliilor cardului expirat înainte de încetarea serviciului. 
  2. Aplică credite in-app sau reduceri: Activează un proces administrativ folosind instrumente de infrastructură de plată pentru a oferi o reducere de 15% la abonament sau la plata cu cardul de credit, fără a fi necesară o notificare că o plată a eșuat sau o activitate redusă de conectare.  
  3. Redirecționează alertele de mare valoare: Notificați clienții selectați și managerii de succes ai unui cont cu un scor Monetar de 5 care intră într-un nivel scăzut de Recență în mai puțin de 10 minute. 

Sfat

Integrați colectarea feedback-ului calitativ cu activitățile de dunning care sunt deja efectuate mecanic. De exemplu, dacă un utilizator întâmpină o eroare de plată din cauza unui card expirat, declanșarea unui micro-sondaj poate ajuta la determinarea dacă motivul neplății este tehnic sau financiar.

Listă de verificare gratuită pentru implementarea analizei RFM pentru SaaS

Realizați-vă analiza RFM SaaS pentru a proteja veniturile și a stimula expansiunea transfrontalieră.

  • Bifă

    Foaie de parcurs pentru implementare fază cu fază

  • Bifă

    Șabloane de punctare SQL și matrice de segmente

  • Bifă

    Strategii automate de dunning și recuperare a veniturilor

  • Bifă

    Listă de verificare pentru checkout în expansiunea globală

Obțineți lista de verificare GRATUITĂ
Pasul 5

Extindeți Segmentele de Valoare Ridicată Internațional

Procesul de identificare a utilizatorilor cu cel mai mare scor RFM (“Campioni“) și utilizarea funcționalităților existente pentru a facilita extinderea în noi teritorii sau o creștere a numărului de licențe necesită ca dumneavoastră să:

  1. Filtrați după Scorurile Superioare: Accesați instrumentul dumneavoastră CRM sau de analiză și găsiți conturile care au un scor de 555 sau 554 în toate teritoriile. 
  2. Activați Actualizări Localizate: Configurați procesele de checkout pentru a afișa monedele locale pe paginile de plată, preferințele regionale metode de plată (de exemplu, SEPA în Europa, iDEAL în Olanda, Alipay în APAC), și elimină automat taxele dacă aceste conturi identifică oportunități de up-selling. 
  3. Expansiune Promptă: Prezentați conturilor individuale oferte pentru mai multe licențe sau ediții enterprise, pe baza locației și a tiparelor de utilizare.
Cum vă poate ajuta PayPro Global

Soluții suportă 70 metode de plată și mai mult de 140 de monede cu fluxuri de finalizare a comenzii localizate, care permit echipei dvs. de vânzări să convertească clienți potențiali internaționali de înaltă clasă fără a fi nevoie să implementeze o integrare de plată personalizată.

Concluzie

O înțelegere clară a cum să efectuezi analiza RFM ajută echipa SaaS să transforme evenimentele înregistrate de o aplicație în segmente de utilizatori utile.

Este deosebit de util să se reducă numărul de conturi care riscă să renunțe, prin încorporarea și armonizarea indicatorilor financiari și împărțirea acestora în grupuri în funcție de recența și frecvența activităților lor. Conexiunea acestor grupuri cu fluxurile de lucru de facturare poate influența indicatorii de churn și valoarea totală a acordurilor.

La fiecare 3 luni, este necesar să se pregătească o actualizare a parametrilor de scorare în funcție de modificările tiparelor de utilizare a produsului, indiferent dacă acestea există sau nu.

Ești gata să începi?

Am trecut prin ceea ce treceți și dumneavoastră. Haideți să împărtășim cei 19 ani de experiență ai noștri și să transformăm visurile dumneavoastră globale în realitate.

Imagine mozaic

Întrebări frecvente

ro_RORomână