Як провести RFM-аналіз для SaaS
Щоб створити профіль клієнта за допомогою Давність, Частотата Грошова цінність значення для SaaS-застосунку, бухгалтерський відділ повинен бути забезпечений інформацією про останні дії облікового запису. Багато SaaS-компаній займаються ідентифікацією чинників відтоку за допомогою аналізу поведінки та подальшим коригуванням вартості контракту відповідно до моделей використання.
Цей розділ проведе вас через кроки побудови RFM-оцінок, або, точніше, як виконати сегментації та процес конверсії для ризикових акаунтів, та як збільшити кількість цінних клієнтів по всьому світу.
Беручи це до уваги, інженерна спроможність вашої команди та доступність корисних даних також необхідно враховувати. Ви можете оцінити свою готовність, відповівши на ці чотири основні запитання: Чи маєте ви чисті записи транзакцій з усіх платіжних шлюзів? Чи здатна ваша система продуктової аналітики відстежувати події користувачів? Чи є ваша основна мета просто зменшити відтік клієнтів чи виходити на нові ринки? Чи здатна ваша команда впроваджувати ручні SQL-скрипти, чи їй потрібен тригер?
Наявність технічних ресурсів впливає на готовність до створення конвеєра даних у реальному часі. Краще почати з простої трирівневої сегментації електронних таблиць для основних облікових записів. З іншого боку, якщо система опрацьовує понад 1 мільйон мікротранзакцій, здійснених у різних частинах світу, необхідно використовувати скоринг на основі API для підтримання точності сегментів.
Отже, важливо розуміти обмеження ресурсів, доступних для діяльності з утримання, та спрямовувати їх лише на утримання доходу, що перебуває під загрозою в найближчому майбутньому. Таким чином, ви уникнете надмірних інвестицій часу та ресурсів у діяльність, яка може не принести негайного доходу.
Огляд концепції
-
Категорія: Аналітика клієнтів та операції з доходом
-
Використовують: B2B SaaS платформи та стартапи
-
Основна мета: Сегментація облікових записів та зменшення відтоку
-
Пов'язані концепції: Сегментація клієнтів, Управління платежами по заборгованості, CLV
-
Етап зростання:
Масштабування та глобальна експансія
Збір та очищення даних про використання SaaS
Щоб створити базу даних про діяльність клієнтів, необхідно збирати інформацію, доступну з платіжних шлюзів, CRM-систем та інструментів аналітики продуктів. Наявність неповної інформації, дубльованих записів, тестових акаунтів або неперевірених пробних профілів у даних SaaS може вплинути на точність відповідних значень.
Таким чином, необхідно очистити дані щоб усунути такі практики та зосередитися на фактичній поведінці клієнтів, що генерується активними акаунтами. Однак, перед запуском будь-яких скриптів скорингу, дані мають бути послідовно відформатовані у всіх інструментах, в які вони інтегровані. В іншому випадку, це має бути налаштовано як періодичний процес, щоб уникнути уповільнення системи та зберегти точність звітів.
Чек-лист зі збору даних
- Отримайте журнали аналізу продукту (Mixpanel, Heap або Amplitude) для входів в акаунти та подій виконання функцій.
- Експортувати платіжні записи з підписка процесу за допомогою дат транзакцій, валових сум та валют.
- Виключіть внутрішні облікові записи, проміжні середовища та акаунти з безкоштовним пробним періодом за допомогою фільтра.
- Додайте фільтр для зовнішніх ідентифікаторів користувачів в інструментах CRM (HubSpot, Salesforce) та платіжних шлюзах, щоб створити єдиний обліковий запис.
Виокремлення метрик давності та частоти
Щоб визначити конкретні дати транзакцій клієнтів (Давність) та моделі поновлення (Частота):
- Розрахунок давності: Слідкуйте за точним часом останньої релевантної дії — наприклад, успішної платіжної операції, входу в систему або виконання основного процесу — а не просто пасивним переглядом. Відніміть цю дату від загальної кількості днів в аналізі та отримайте точну кількість днів.
Формула: R = T(reference) – T(last_purchase)
- Розрахунок частоти: Розглядайте високоцінні дії як результат одного періоду, наприклад, 90 днів для активності користувачів або від 12 до 36 місяців для поновлення корпоративних контрактів у випадку підпискового програмного забезпечення. Для підпискового програмного забезпечення враховуйте активні робочі місця або переговори щодо розширення як частини періоду, що є мірою реального зростання у відносинах.
Розгляньте можливість перенести фокус активності на нещодавню активність адміністраторів або власників робочих просторів стосовно журналів використання ліцензій, а не загальної кількості журналів використання ліцензій. Акаунти зі звичайною активністю кінцевих користувачів, але неактивними адміністраторами виставлення рахунків протягом 60 днів демонструють модель, пов'язану з підвищеним відтоком.
A Forrester звіт вказує, що SaaS-компанії, які використовують інкрементальну автоматизацію з RFM-сегментацією, спостерігали 9% зростання показника утримання клієнтів протягом 6-місячного періоду.
SaaS для графічного дизайну та дизайну інтерфейсів, такий як Figma відстежує використання робочого простору команди. Корпоративний робочий простір включає 15 дизайнерів, які щодня редагують файли. Основний адміністратор з виставлення рахунків залишався неактивним протягом 75 днів. Використання параметра "давність" (Recency) у 75 днів, ґрунтуючись на активності адміністратора, активує обліковий запис для проактивного утримання клієнта ще до дати щорічного поновлення.
Безкоштовний чек-лист для впровадження RFM-аналізу для SaaS
Проведіть RFM-аналіз для вашого SaaS, щоб захистити дохід та сприяти транскордонній експансії.
-
Поетапна дорожня карта впровадження
-
Шаблони SQL-скорингу та матриця сегментів
-
Автоматизовані стратегії нагадування про заборгованість та відновлення доходу
-
Чекліст для глобального розширення оформлення замовлення
Нормалізація глобального доходу для монетарного скорингу
Для створення точної «Монетарної» оцінки Для облікових записів, що базуються на загальній сумі оформлених замовлень, враховуючи змінні регіональні податки з продажу (ПДВ/GST), проблеми конвертації валют та комісії за обробку платежів, потрібна ретельна методологія. Порівняння облікових записів за валовим доходом, без коригування на регіональні податки, може призвести до різних оцінок вартості, оскільки 100 доларів у Європі та 100 доларів у США можуть демонструвати різні рівні прибутковості через ПДВ. Валютні курси впливають на загальні показники витрат, що спостерігаються протягом періоду підписки. Виключення комісій, згенерованих платформою, дозволяє зрозуміти, скільки насправді заробляє обліковий запис.
Консолідація всіх транзакцій в одну валюту для цілей звітності стосується основи для позиціонування.
- Податки та збори: Визначте будь-які податки, податок на товари та послуги (ПТПВ), або комісії платіжного процесора, що додаються до валової суми транзакції.
- Конвертувати в базову валюту: Застосувати курс іноземної валюти (FX), взятий з конвертера валют на момент транзакції, щоб конвертувати місцевий платіж у валюту звітності (у цьому випадку долар США).
- Обчислити чистий внесок: Знайти чистий дохід, отриманий від облікового запису, використовуючи метод взяття середньої ставки з усіх платіжних періодів.
| Чиста монетарна вартість = сума (Валова сума – Податки – Комісії платіжного шлюзу) x Курс FX(t) |
Порівняння нормалізації доходу
| Місцезнаходження облікового запису | Валова транзакція | Місцевий податок (ПДВ/GST) | Комісія платіжного шлюзу (3%) | Щоденний курс обміну валют | Нормалізована чиста вартість (USD) |
| Сполучені Штати Америки | $100.00 USD | $0.00 | $3.00 | 1.00 | $97.00 |
| Німеччина | €100.00 EUR | €15.97 (19% ПДВ) | €3.00 | 1.08 | $87.51 |
| Велика Британія | £100.00 GBP | £16.67 (20% ПДВ) | £3.00 | 1.27 | $102.02 |
Дані з Gartner У звіті зазначено, що незастосування поведінкової сегментації 62% SaaS-компаній пояснюється відсутністю всебічного розуміння поведінки та вподобань користувачів.
Якщо паризька компанія середнього ринку щомісяця витрачає €1,000 на підписку SaaS, валовий дохід становить €1,000. Після вирахування 20% французького ПДВ (€166.67) та комісій за обробку платіжного шлюзу (€30.00), чистий дохід дорівнює €803.33. Конвертований за обмінним курсом 1.08 USD/EUR, кінцевий чистий монетарний показник дорівнює $867.60.
PayPro Global виконує функцію Merchant of Record піклуючись про ПДВ на SaaS, конвертацію валют та комісійні аспекти транзакції у точці продажу. Це дозволяє спрямовувати вашу звітність про доходи у вашу RFM-модель як чистий, неспотворений прибуток.
Безкоштовний чек-лист для впровадження RFM-аналізу для SaaS
Проведіть RFM-аналіз для вашого SaaS, щоб захистити дохід та сприяти транскордонній експансії.
-
Поетапна дорожня карта впровадження
-
Шаблони SQL-скорингу та матриця сегментів
-
Автоматизовані стратегії нагадування про заборгованість та відновлення доходу
-
Чекліст для глобального розширення оформлення замовлення
Оцінка акаунтів та визначення сегментів
Щоб перетворити необроблені вимірювання давності, частоти та грошової цінності в оцінку, вам слід присвоїти бали від 1 до 5 для кожного з компонентів. Розподіл клієнтської бази на квінтилі дає можливість розмістити 20% клієнтів у сегмент 5 і 20% у сегмент 1 відповідно до рейтингу ефективності. Отримання такого агрегованого результату дає RFM-код, який містить інформацію про поточний етап життєвого циклу облікового запису. За допомогою цих кодів можна формулювати маркетингові кампанії для конкретних груп одержувачів, відрізняючись від неспецифічних електронних комунікацій.
Кожні 6 місяців необхідно знову визначати ці межі, щоб узгодити сегменти зі змінними моделями використання продукту.
Матриця сегментів RFM:
| Сегмент | Схема оцінок | Характеристики профілю | Рекомендована дія |
| Чемпіони | Високий R (4-5), Високий F (4-5), Високий M (4-5) | Часта активність, високий чистий дохід, недавня залученість. | Запрошуйте до консультативних рад, пропонуйте ранній доступ до функцій, запитуйте тематичні дослідження. |
| Потенційні лояльні клієнти | Високий R (4-5), Помірний F (2-3), Змінний M | Нещодавні реєстрації або оновлення, що демонструють стабільне зростання використання. | Надсилайте цільові освоєння функцій керує та запускає вторинні потоки адаптації. |
| Потребує уваги | Помірний R (2-3), Високий F (4-5), Високий M (4-5) | Історично міцні облікові записи, що демонструють нещодавнє зниження взаємодії. | Заплануйте виконавчі перевірки стану та перегляньте нещодавню історію запитів у службу підтримки. |
| Під загрозою | Низький R (1-2), Помірний F (2-3), Високий M (4-5) | Високий внесок у дохід поряд зі зниженням частоти та давності. | Запустіть пропозиції щодо повторної взаємодії, скоригуйте графіки виставлення рахунків та направте до менеджерів облікових записів. |
| Втрачений | Низький R (1), Низький F (1), Низький M (1-2) | Неактивне використання, відсутність нещодавніх поновлень, найнижчі історичні витрати. | Запускайте автоматичні опитування при виході з 3 питань і додавайте до 6-місячних послідовностей повернення клієнтів. |
Щоб виконати RFM-аналіз у SaaS-застосунках або традиційних базах даних, необхідно підготувати SQL-запити щоб розділити акаунти на ці заздалегідь визначені відсоткові ранки.

Розпочніть свій проєкт за допомогою лише трьох основних груп — Чемпіони, Під загрозою та Потенційні лоялісти — а потім перейдіть до моделі з 11 категорій у майбутньому. Рання сегментація на численні категорії під час планування маркетингової кампанії може відхилити фокус аудиторії від основних цілей та створити кілька шляхів для просування.
Інтерактивний SEO-інструмент, такий як Ranktracker використовує RFM-аналіз для безкоштовних акаунтів і виявляє 45 акаунтів з оцінкою ‘511’ (Висока нещодавність, Низька частота, Низька грошова вартість). Це нові реєстрації, які нещодавно увійшли в систему, але не прийняли основні функції для моніторингу ключових слів. Автоматизований процес онбордингу, що включає покрокові вказівки, завершує 30% визначених етапів для того, щоб особи були класифіковані як “Потенційні лоялісти” протягом 30 днів.
Безкоштовний чек-лист для впровадження RFM-аналізу для SaaS
Проведіть RFM-аналіз для вашого SaaS, щоб захистити дохід та сприяти транскордонній експансії.
-
Поетапна дорожня карта впровадження
-
Шаблони SQL-скорингу та матриця сегментів
-
Автоматизовані стратегії нагадування про заборгованість та відновлення доходу
-
Чекліст для глобального розширення оформлення замовлення
Автоматизуйте виставлення рахунків та нагадування про оплату для ризикових сегментів.
Якщо платформа використовує RFM-сегментацію для облікових записів та інтегрує її з платіжними політиками, це може вплинути на управління стягненням заборгованості періоди та застосування проактивних знижок, що може стосуватися утримання облікових записів. Облікові записи, де показники недавньої активності падають, можуть бути пов'язані з проблемами оплати, такими як прострочені картки або змінені практики керування картками як потенційні фактори впливу. Якщо стратегії утримання включають зміну графіка повторних спроб оплати, користувачі матимуть більше часу для вирішення проблеми та уникнення негайного припинення надання послуги.
Пошук опції для ввімкнення платіжних методів специфічне для регіону, де знаходиться користувач, або тимчасова зміна періоду підписки може допомогти зберегти акаунти, які перебувають у процесі перегляду бюджету. Прямий зв'язок цих тригерів з платіжним механізмом впливає на показники доходу платформи та може вплинути на обсяг необхідних ручних продажів.
Коли акаунт досягає “Під загрозою” стадії (наприклад, оцінка 155 або 244):
- Змінити послідовності стягнення заборгованості: Коригування послідовності нагадувань для продовження періоду спроби утримання з 3 до 7 днів надає власникам облікових записів довший термін для оновлення даних простроченої картки до припинення надання послуг.
- Застосувати кредити або знижки в застосунку: Активувати адміністративний процес за допомогою інструментів платіжної інфраструктури, щоб запропонувати знижку 15% на підписку або оплату кредитною карткою без повідомлення про невдалу оплату або зниження активності входу.
- Маршрутизувати цінні сповіщення: Повідомляти вибраних клієнтів та менеджерів з успіху клієнтів про акаунт з показником Monetary 5, що переходить до низького рівня Recency, протягом менш ніж 10 хвилин.

Інтегрувати збір якісного зворотного зв'язку з данинговими активностями, які вже виконуються автоматично. Наприклад, якщо користувач стикається з невдалою оплатою через прострочену картку, запуск мікро-опитування може допомогти визначити, чи є причина несплати технічною або фінансовою.
Безкоштовний чек-лист для впровадження RFM-аналізу для SaaS
Проведіть RFM-аналіз для вашого SaaS, щоб захистити дохід та сприяти транскордонній експансії.
-
Поетапна дорожня карта впровадження
-
Шаблони SQL-скорингу та матриця сегментів
-
Автоматизовані стратегії нагадування про заборгованість та відновлення доходу
-
Чекліст для глобального розширення оформлення замовлення
Розширювати високоцінні сегменти на міжнародному рівні
Процес ідентифікації користувачів з найвищим показником RFM (“Чемпіони“) та використання існуючих функцій для сприяння розширенню на нові території або збільшенню кількості ліцензій вимагає від вас:
- Відфільтруйте за найвищими показниками: Використайте свою CRM або аналітичний інструмент та знайдіть акаунти, які мають показник 555 або 554 на всіх територіях.
- Увімкніть локалізовані оновлення: Налаштуйте процеси оформлення замовлення, щоб відображати місцеві валюти на платіжних сторінках, переважні регіональні платіжних методів (наприклад, SEPA в Європі, iDEAL у Нідерландах, Alipay в АТР), та автоматично видаляти податки, якщо ці облікові записи бачать можливості для допродажу.
- Стимулювання розширення: Пропонуйте індивідуальним обліковим записам пропозиції для більшої кількості місць або корпоративних версій на основі розташування та моделей використання.
Програмне забезпечення для управління готелем, як-от MiniHotel надає 200 облікових записів у Європі як зацікавлених осіб, що базуються на звичайній підписці. Проте, завдяки запровадженню місцевих єврорахунків з переважними місцевими способами оплати, такими як прямий дебет SEPA та iDEAL, платформа збільшує коефіцієнт конверсії оновлень із середніх 2% до 11% протягом 90 днів.
PayPro Global підтримує 70 платіжних методів і понад 140 валют завдяки локалізованим процесам оформлення замовлення, що дозволяють вашій команді продажів конвертувати висококласних міжнародних потенційних клієнтів без необхідності впровадження спеціальної платіжної інтеграції.
Висновок
Чітке розуміння того, як проводити RFM-аналіз допомагає команді SaaS перетворювати події, зафіксовані додатком, у корисні сегменти користувачів.
Це особливо корисно для зменшення кількості акаунтів, що ризикують відмовитися, шляхом інтеграції та гармонізації фінансових метрик та їх поділу на групи відповідно до давності й частоти їхньої активності. Зв'язок цих груп з платіжними процесами може впливати на метрики відтоку клієнтів та загальну вартість угод.
Кожні 3 місяці необхідно підготувати оновлення параметрів скорингу відповідно до змін у моделях використання продукту, чи є такі зміни, чи ні.
Готові розпочати?
Ми були там, де ви зараз. Дозвольте нам поділитися нашим 19-річним досвідом і втілити ваші глобальні мрії в реальність.
Поширені запитання
-
Електронна комерція значною мірою залежить від дат транзакцій та вартості замовлень, тоді як B2B SaaS змінює ці метрики відповідно до моделі підписки. Показник давності (Recency) акцентує увагу на високоцінних діях (таких як вхід до системи або виконання ключових процесів), а не просто на відвідуванні веб-сайту; Частота (Frequency) зосереджується на повторному використанні або розширенні кількості місць, а грошовий показник (Monetary score) базується на нормалізованому чистому постійному доході.
-
Що стосується часового періоду, слід враховувати, що існують певні аспекти, які необхідно розглянути при його визначенні. Показник «Свіжість» зазвичай стосується активності протягом останніх 30-90 днів, тоді як показники «Частота» та «Грошова цінність» повинні базуватися на 12-36 місяцях активності облікового запису, чого достатньо, щоб охопити поновлення та договори розширення раз на рік.
-
Оцінки необхідно оновлювати періодично: раз на місяць після завершення активної взаємодії або в режимі реального часу за допомогою безперервного потоку даних. Регулярна переоцінка оцінки дозволяє завчасно виявляти потенційні несприятливі тенденції, які можуть вплинути на результати щорічного поновлення контрактів та пов'язаного з цим обороту.
-
Нескоригований валовий дохід включає податки на товари та послуги до їх продажу, що впливає на його відповідність фактичній прибутковості бізнесу. Відрахування місцевих ПДВ/GST та комісій за обробку платежів з кредитних карток з валового доходу створює основу для управління стягненнями, зміщуючи фокус на чистий дохід наприкінці звітного періоду, а не на показники, що базуються на валовому доході.
-
Стартапу слід насамперед уникати спокуси поділу на занадто багато сегментів і замість цього зосередитися на створенні категорій для Чемпіонів, Тих, хто під загрозою, та Потенційних лоялістів. Раннє впровадження сегментації клієнтів стартапом може вплинути на обсяг маркетингових витрат. Спрямування зусиль на ці три групи для утримання та розширення часто передує зміні ранніх показників ефективності.
-
Коли обліковий запис досягає етапу "під загрозою", автоматичні процеси повинні включати подовження терміну для стягнення заборгованості на 7 днів та застосування різних промо-інструментів, таких як знижки або кредити, щоб повернути його. Процес передбачає генерування сповіщень або передачу питання менеджеру з успіху клієнтів вищого рівня, що потенційно може призвести до комунікації з керівництвом.
-
Зосередження зусиль на акаунтах, визначених як «Чемпіони», які демонструють позитивні показники, може бути пов'язане зі змінами в доходах через включення додаткових продуктів або оновлення підписки. Щоб збільшити кількість оновлень, ви можете розглянути можливість впровадження локалізованих функцій оформлення замовлення, таких як місцеві валюти, бажані регіональні платіжні методи (у цьому випадку SEPA або iDEAL) та податки, що обробляються програмним забезпеченням.
