Métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) de SaaS
¿Qué es el Tiempo de salida al mercado (TTM) de SaaS?
¿Qué es el Tiempo de salida al mercado (TTM) de SaaS?
El tiempo de comercialización (TTM) de SaaS es el período completo desde la idea o característica del software hasta su lanzamiento y disponibilidad en el mercado. De hecho, para las empresas de software actuales, la verificación de esta duración se convierte en una de las formas fundamentales de medir la agilidad organizacional y la eficiencia general de las operaciones. Las empresas que se centran en la gestión del Tiempo de Comercialización (TTM) pueden influir en su posición en el mercado en relación con sus competidores, facilitar respuestas oportunas a los desafíos competitivos e impactar el plazo para la realización del Retorno de la Inversión.
¿Por qué es importante el Tiempo de salida al mercado para las empresas SaaS?
La velocidad de entrega impacta los resultados financieros de una empresa de software y su posición en el mercado. Un producto entregado con seis meses de retraso, aunque cumpla con el presupuesto, se asocia con una diferencia del 33% en las ganancias en cinco años en comparación con un lanzamiento a tiempo.
- Ser el primero en abordar un problema de usuario puede influir en la representación de una empresa dentro del mercado de los primeros adoptantes.
- La disponibilidad del producto en el mercado puede proporcionar datos de uso inmediatos, lo que puede fundamentar ajustes iterativos del producto al reducir la dependencia de las suposiciones.
- Los ciclos de desarrollo cortos se asocian con una duración reducida entre el gasto de capital y el inicio de la generación de ingresos.
¿Cuáles son los KPI utilizados para medir el Tiempo de salida al mercado?
Medir el TTM implica desglosar el ciclo de vida del desarrollo del producto en indicadores clave de rendimiento (KPIs) medibles. Estas cifras son fundamentales para que los gerentes de producto identifiquen cuellos de botella exactos a lo largo de la cadena.
- Duración del Concepto al Lanzamiento: Una medida de la cantidad total de tiempo calendario que transcurre desde el momento en que se da el visto bueno a un elemento de la hoja de ruta de un producto hasta su lanzamiento en producción.
- Tiempo de Ciclo: Una medida de la etapa de desarrollo únicamente. Mide cuánto tiempo tarda el equipo de ingeniería en finalizar una tarea o característica específica una vez que se inicia el trabajo.
- Tiempo de Entrega: El plazo más amplio que comienza desde el momento en que un cliente o parte interesada solicita una característica hasta que esta se entrega finalmente.
- Frecuencia de lanzamiento: La frecuencia con la que el pipeline de despliegue lanza regularmente actualizaciones nuevas y estables al entorno de producción en vivo.
¿Cómo acelerar el Tiempo de salida al mercado en el desarrollo de productos SaaS?
Para acelerar la entrega de software, se necesita una combinación de prácticas ágiles, una estructura organizativa sólida y la eliminación de esfuerzos de desarrollo innecesarios. El concepto comparte características con la construcción modular contemporánea: los equipos de ingeniería ensamblan componentes prefabricados, lo que puede influir en los plazos del proyecto y la integridad estructural final.
Un escenario que demuestra este proceso presenta una startup fintech implementando un módulo de facturación en días utilizando pasarelas de pago listas para usar. Las grandes herramientas de software colaborativo utilizan protocolos de verificación de identidad de usuario de terceros, lo que puede relacionarse con el tiempo que implica el desarrollo de ingeniería de seguridad propietaria.
- Recorta sin piedad las características no esenciales del alcance de tu lanzamiento inicial para centrarte exclusivamente en la propuesta de valor central.
- Implementar pipelines de integración continua y despliegue continuo para eliminar la verificación manual del código.
- Agrupar a desarrolladores, diseñadores y gerentes de producto en equipos autónomos para eliminar la fricción en la transferencia entre departamentos.
¿Cómo acelera la infraestructura de facturación de MoR el TTM de SaaS?
Un Comerciante Registrado (MoR) es un tercero externo que vende el software directamente a los usuarios finales y gestiona el cumplimiento fiscal global, las regulaciones de pago locales y la conversión de divisas en nombre de la empresa SaaS. Entre los elementos que influyen en los cronogramas de lanzamiento de productos se encuentra la elección de crear un sistema de facturación global interno.
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Elección de desarrollo |
Plazo de configuración inicial |
Cumplimiento fiscal global |
Mantenimiento continuo |
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Motor de facturación interno |
3–6 Meses |
El requisito mundial para el registro de entidades fiscales locales implica la evaluación de riesgos potenciales |
Se necesitan recursos de ingeniería continuos para abordar los cambios en la legislación fiscal |
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Merchant of Record (MoR) |
1-2 Semanas |
Al asumir el MoR toda la responsabilidad legal, la consideración del riesgo se ve influenciada |
Gestionado enteramente por el proveedor |
Ventajas y desventajas de utilizar un MoR
Ventajas
- La entrada al mercado en numerosos países está disponible, y esto ocurre sin registro directo en relación con específicos impuestos locales sobre las ventas (p. ej., IVA o Impuesto sobre Ventas de EE. UU.).
- Una reducción en la implicación de los desarrolladores en las tareas de pago puede corresponder a una mayor asignación de esfuerzos hacia funcionalidades de software distintivas del producto.
- Las operaciones financieras procesan un único pago mensual, en lugar de numerosas pasarelas de pago localizadas.
Desventajas
- Las estructuras de tarifas para el procesamiento de transacciones por parte de los proveedores MoR suelen mostrar un nivel más alto en comparación con las de los estándares brutos pasarelas de pago.
- El alcance de la personalización del proceso de pago puede verse influenciado por la arquitectura subyacente del proveedor de pagos, a pesar de la capacidad de personalización específica del flujo de pago.
¿Cuáles son los riesgos de acelerar el tiempo de comercialización?
Mantener tu empresa de software funcionando a un ritmo rápido sin comprometer la calidad y la integridad estructural de tu producto debería ser tu prioridad.
- Deuda Técnica Acumulación: La gestión de la deuda técnica, junto con el mantenimiento de la base arquitectónica y la velocidad operativa, influye en el escalabilidad, adaptabilidad y rentabilidad de los sistemas que abordan los requisitos empresariales en evolución.
- Seguridad y cumplimiento Desafíos: Asignar suficiente tiempo a las pruebas de seguridad, las evaluaciones de vulnerabilidad y las revisiones de privacidad ayuda a proteger los datos sensibles, mantener el cumplimiento y fortalecer la confianza del cliente.
- Impacto en la Experiencia del Cliente: Ofrecer un producto estable y pulido influye en las percepciones iniciales de los usuarios, afecta la adopción por parte de estos y se relaciona con la lealtad del cliente a largo plazo y la credibilidad de la marca.
Conclusión
El TTM de SaaS es un importante indicador de rendimiento que mide la rapidez con la que el proceso de ingeniería permite la creación de un producto terminado. La implementación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) claramente definidos, la utilización de servicios de terceros como un MoR y la gestión de la deuda técnica pueden estar asociados con la productividad de las empresas de software, lo que a su vez podría influir en su posición en el mercado.