Wat zijn dagen-om-break-even?
SaaS-statistieken en -KPI's
Wat zijn dagen-om-break-even?
De term “dagen om break-even” verwijst naar hoe lang het een bedrijf kost om al zijn uitgaven te dekken en winst te gaan maken.
Het is vooral belangrijk voor bedrijven die diensten leveren zoals huisschilderen of consultancy die nauw verbonden zijn met factureerbare uren van klanten. Bedrijven kunnen deze methode gebruiken om het aantal factureerbare uren te schatten dat nodig is om de kosten te dekken en winst te gaan maken, wat hen zal helpen hun werklast efficiënter te beheren.
Break-evenschattingen zijn gebaseerd op specifieke aannames en houden geen rekening met onvoorziene gebeurtenissen die de verkoop of uitgaven kunnen beïnvloeden.
Wat is het break-evenpoint (BEP) in het bedrijfsleven?
Het verkoopvolume of productieniveau waarbij de totale inkomsten gelijk zijn aan de totale kosten en er geen winst of verlies is, staat bekend als het break-evenpoint (BEP) in het bedrijfsleven. Voor organisaties is het break-evenpoint een essentiële financiële statistiek, omdat het het minimale prestatieniveau vaststelt dat nodig is om verliezen te voorkomen.
Kennis van de break-even-drempel kan bedrijven helpen weloverwogen beslissingen te nemen over prijs, productieniveaus en operationele efficiëntie. Het is echter van belang om te onthouden dat het break-evenpoint slechts een theoretisch cijfer is en dat de werkelijke winstgevendheid kan variëren afhankelijk van andere factoren, zoals de heersende marktomstandigheden.
Hoe wordt het break-evenpoint berekend?
Wanneer de totale omzet en de totale kosten gelijk zijn, is er geen winst of verlies, wat bekend staat als het break-evenpoint. Bedrijven moeten zich bewust zijn van dit getal, omdat het hen vertelt hoeveel meer ze moeten verkopen om quitte te spelen en winst te gaan maken.
Dit is de berekeningsmethode:
Eenheden voor het break-evenpoint:
Verkoopprijs per eenheid - Variabele kosten per eenheid = Vaste kosten ÷ Break-evenpoint in dollars voor verkopen:
Vaste kosten ÷ Contributiemarge Waarbij marge is:
(Verkoopprijs per eenheid - Variabele kosten per eenheid) ÷ Verkoopprijs per eenheid
Laten we de componenten opsplitsen:
- Vaste kosten: Uitgaven (zoals huur, salaris en verzekering) die constant blijven, ongeacht het productievolume.
- Kosten die variëren afhankelijk van het outputvolume worden variabele kosten genoemd (bijv. grondstoffen, directe arbeid).
- De kosten waartegen elke eenheid wordt verkocht, worden de verkoopprijs per eenheid genoemd.
Bijvoorbeeld:
Stel dat u in de t-shirtbusiness zit. U hebt $ 1.000 aan vaste uitgaven per maand, $ 5 aan variabele kosten per t-shirt en $ 20 aan inkomsten van elk verkocht t-shirt.
Eenheden die nodig zijn om quitte te spelen: $ 1.000 ÷ ($ 20 - $ 5) = 66,67 eenheden. Om quitte te spelen, moet u ongeveer 67 T-shirts verkopen.
Bijdragemarge: ($20 - $5) ÷ $20 = 0,75 of 75 procent.
In omzetdollars is het break-evenpunt $1.000 ÷ 0,75 = $1.333,33. Om break-even te draaien, moet u $1.333,33 aan omzetinkomsten binnenhalen.
Hoe voorspel ik de break-eventijdlijn voor mijn bedrijf?
Het vinden van uw vaste kosten is de eerste stap bij het schatten van uw break-evenpunt. Dit omvat alle kosten die uw bedrijf heeft die constant zijn, ongeacht uw output of verkoop, zoals huur, salarissen en nutsvoorzieningen.
Bepaal vervolgens wat uw variabele kosten zijn. Dit zijn kosten zoals arbeid, materialen en verzending die veranderen op basis van uw verkoop- of productievolume.
Bepaal uw contributiemarge door uw variabele kosten af te trekken van uw verkoopprijs. Dit is het bedrag dat u verdient. Uw totale omzet en totale kosten moeten in evenwicht zijn om break-even te draaien.
Deze berekening kan worden toegepast: Bijdragemarge per eenheid / Vaste kosten = Break-evenpunt (eenheden).
Maak de nodige aanpassingen aan uw tijdschema op basis van realistische verkoopprog noses.
Wat is een break-evenanalyse in het bedrijfsleven?
In het bedrijfsleven bepaalt een break-evenanalyse het kritieke punt waarop de totale omzet en de totale kosten in evenwicht zijn, wat aangeeft op welk punt een onderneming, aanbod of artikel winstgevend wordt. Het beïnvloedt keuzes over prijs en productie door het risico en de mogelijke beloningen van bedrijfsuitgaven te evalueren.
Door middel van break-evenanalyse kan men de omzet bepalen die nodig is om vaste en variabele kosten te betalen, evenals het break-evenpunt. Bedenk dat winst alleen optreedt wanneer de omzet de som van alle vaste en variabele kosten overschrijdt.
Conclusie
Bedrijven moeten het idee van break-even begrijpen om hun prestaties te bewaken en verstandige keuzes te maken met betrekking tot prijs, output en operationele effectiviteit. Bedrijven kunnen het minimale verkoopvolume of de minimale omzet vinden die nodig is om hun kosten te dekken en winst te gaan maken door het break-evenpunt te bepalen.
Hoewel break-evenanalyse een nuttig hulpmiddel is voor financiële planning, is het van cruciaal belang om in gedachten te houden dat het gebaseerd is op aannames en mogelijk geen rekening houdt met onvoorziene gebeurtenissen.