O que é precificação de custo mais lucro em SaaS?

Estratégias de Precificação

Preço de custo mais lucro para SaaS: explore o cálculo, os benefícios, as desvantagens e os casos de uso ideais.

O que é precificação custo mais lucro?

A precificação custo mais lucro para SaaS é uma estratégia de monetização em que, além das despesas de produção estimadas, uma porcentagem é adicionada para estabelecer o preço final. 

A margem adicionada representa a margem de lucro desejada. 

Ao utilizar essa estratégia, os fundadores de SaaS evitam precificar seus produtos abaixo do valor de mercado, especialmente no início.

Lembre-se

A estratégia de custo mais lucro deve ser vista como um ponto de partida. Assim que você obtiver alguma tração, você deve realizar uma pesquisa de mercado completa e avaliar os preços da concorrência. 

Como a precificação custo mais lucro é calculada?

Aqui estão os passos para calcular corretamente o valor do seu produto usando a estratégia de precificação custo mais lucro: 

  • Primeiro Passo: Comece identificando todos os custos de produção, diretos e indiretos, associados à sua solução SaaS. Isso inclui desenvolvimento de produto, manutenção e despesas de marketing. 
  • Etapa Dois: Determine sua margem de lucro, também conhecida como markup, e defina-a como uma porcentagem dos custos totais de produção. 
  • Etapa três: Para calcular o preço do seu produto, adicione o markup sobre as despesas gerais. 

Por exemplo, supondo que sua solução SaaS custe US$ 10 para ser desenvolvida e você deseje ter uma margem de lucro de 15% em cada venda, você adicionaria um markup de US$ 1,50 às suas despesas totais. Assim, seu SaaS teria um preço de US$ 11,50.

Dica profissional

Considere usar o custo mais lucro para obter lucro e atingir um ponto de equilíbrio.

Quais são os benefícios e desvantagens de usar o custo mais lucro em SaaS?

O custo mais lucro tem vantagens e desvantagens. Aqui estão as principais: 

Vantagens 

  • Prática de monetização simples: isso estratégia de preços fornece um método de cálculo de preço.
  • Ganhos garantidos: Ao determinar os custos totais de propriedade do seu produto e adicionar uma margem de lucro, cada transação pode gerar receita. 

Desvantagens: 

  • Ignorar a disposição a pagar: A monetização com base no custo não considera os preços da concorrência.
  • Subestimar o valor do produto: Esta estratégia coloca as despesas de desenvolvimento em primeiro lugar.

Quais setores e empresas SaaS são mais adequados para usar o preço de custo acrescido?

Esta abordagem pode ser usada em: 

  • Desenvolvimento de software altamente personalizado: Os produtos SaaS que fornecem soluções direcionadas a requisitos específicos podem empregar a estratégia de custo acrescido.
  • Serviços de infraestrutura: Esta estratégia de monetização é adequada no caso de organizações como Amazon Web Services ou Microsoft Azure devido aos elevados custos de desenvolvimento e manutenção, bem como aos possíveis requisitos de personalização.
  • Startups e Empresas SaaS em Estágio Inicial: Para empresas em fase inicial de crescimento, o custo mais lucro é uma alternativa, pois oferece recursos adicionais para expansão.
Dica profissional

Embora a monetização com base no custo mais lucro seja a abordagem principal, é relevante avaliar os preços da concorrência ao determinar sua margem de lucro.

Como os fundadores de SaaS podem usar o custo mais lucro para otimizar suas estratégias de preços?

O custo mais lucro pode ser usado como base. 

Com as despesas de produção definidas, você pode passar para a pesquisa de mercado e avaliação de preços da concorrência. Assim, você poderá entender a disposição de seus clientes em pagar. 

Além disso, use o preço baseado em valor para ajustar sua abordagem de monetização e aumentar a margem de lucro, considerando o valor que sua oferta traz aos usuários. Isso ajudará você a diferenciar seu software dos demais no mercado. 

Conclusão

O custo mais lucro é uma abordagem para a lucratividade dos negócios. No entanto, embora possa ser uma alternativa apropriada nos estágios iniciais de crescimento, os fundadores de SaaS devem considerar combiná-la com outras estratégias para garantir a flexibilidade de preços.

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