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So nutzen Sie SaaS-Gamification in Ihrem Produkt

Autor: Maddalena Ferracin

Geprüft von: Marta Dozorska, VP Product

Um eine interaktives Element dass ermutigt einen Nutzer dazu, eine Aktion in einer SaaS-Anwendung auszuführen, sollte ein Softwareentwickler die Integration in Betracht ziehen Spielmechanismen in den Nutzerfluss.

Fälle von reduzierten Aktivierungsraten in cloudbasierten Unternehmen sind häufig verbunden mit anfänglichen Schulungsprozessen, die einen erheblichen Zeitaufwand oder einen hohen Grad an Komplexität aufweisen.

Die vorgeschlagene Strategie beschreibt ein Verfahren zur Erstellung von Spielen für Produkte, welches die Konvergenz von Benutzererfahrung und Produktentwicklung betrifft. Der Leitfaden beschreibt einen Prozess für Leser, um zu konstruieren nutzerdatenbasierte Interaktionen, die potenziell die Softwarenutzung beeinflussen.

 

Um den besten Plan für die Produktentwicklung zu erstellen, ist es notwendig, eine Key Performance Index Karte, bevor Code geschrieben wird. Durch die Überprüfung der Benutzerprotokolle erfahren Sie, wo 50 % oder mehr der potenziellen Kunden die Website innerhalb von 72 Stunden verlassen.

Es stellt sich auch die Frage nach der Unterteilung des Software-Einrichtungsprozesses und der damit verbundenen Verantwortung in zwei Kategorien: ob diese in der Verantwortung eines einzelnen Administrators liegt oder auf viele Teammitglieder aufgeteilt wird. Wenn eine Anwendung auf virales Wachstum ausgelegt ist, können soziale Aspekte wie Teamleistungen oder die Rangliste relevant sein. Bei Utility-Software ist ein Fokus auf interne Effizienz ein Ansatz, der sich auf die Identifizierung und Behebung von Problemen konzentriert und sich damit von der Integration zusätzlicher Funktionen unterscheidet.

Konzept-Schnappschuss

Schritt 1

Benutzer-Personas und Metrik-Ziele definieren

Um diese Diskussion anzustoßen, müssen Sie ein Profil der Benutzer Ihrer Position und auch eine Ausgangsbasis zu schaffen, die deren Aktivitäten einschließt. Informationen über die Aktivitäten der Nutzer zu erhalten, hilft, die Verwendung irrelevanter Belohnungssysteme zu vermeiden, die die Durchführung der Zielaktivitäten nicht fördern würden. Eine Studie über interaktive Systeme in Geschäftsanwendungen zeigt, dass diese Systeme das Engagement beeinflussen können, wobei einige Beobachtungen Veränderungen von bis zu 40 % melden.

 

Es ist notwendig, Ihre Nutzer in Gruppen einzuteilen entsprechend ihren beruflichen Rollen, um ihre beruflichen Ziele. Zum Beispiel möchte eine administrative Person, dass ihre Aufgaben schnell und fehlerfrei sind, während die Führungskraft das Gesamtbild sehen möchte, das die Daten liefern. Setzen Sie klare Ziele anhand spezifischer Beispiele, wie z.B. die Reduzierung der Zeit für die erste Aktion um 30% oder die Steigerung der Anzahl der in Verkäufe umgewandelten Testversionen um 15%.

 

Benutzerrolle

Primäre Motivation

Ideales mechanisches Element

Zielmetrik

Projektmanager

Teamkoordination & -abschluss

Kollaborative Meilensteine, Fortschrittsbalken

Onboarding-Abschlussrate

Vertriebsmitarbeiter

Individuelle Leistung & Output

Visuelle Ranglisten-Anzeigetafeln, Punktesysteme

Häufigkeit der Feature-Nutzung

Technischer Administrator

Tiefe Konfiguration & Beherrschung

Freigeschaltete erweiterte Tools, seltene Abzeichen

Zeit bis zur ersten Schlüsselaktion

Tipp

Berücksichtigen Sie bei der Erstellung eines Registrierungsablaufs das Einfügen kurzer In-App-Umfragen mit Einzelfragen, um das primäre Ziel der Nutzer zu identifizieren. Dies ermöglicht es dem System, den Nutzer angemessen durch die verschiedenen Phasen des Prozesses zu führen.

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Schritt 2

Die zentrale Nutzergewohnheit abbilden

Die Aufgabe von Produktentwicklern ist es, die einzelne Aktion zu identifizieren, die regelmäßig von Nutzern ausgeführt wird und in den meisten Fällen zu Abonnementbindung

Um zu vermeiden, dass oberflächliche Aktivitäten wie das Ändern des Profilbilds überbewertet werden, sollten Sie sich stattdessen auf die Analyse der Produktnutzungsmuster von Kunden konzentrieren, die länger als 12 Monate aktiv waren. Finden Sie heraus, was der Nutzer während der ersten Woche der Produktnutzung, insbesondere wie oft die Hauptfunktion ausgeführt wurde. 

Die gesamte Palette interaktiver Elemente sollte auf dieses wichtige Ziel ausgerichtet sein und sicherstellen, dass die Benutzer verstehen wie man das Produkt frühzeitig nutzt. Wenn die Daten zeigen, dass Nutzer, die innerhalb von sieben Tagen drei Rechnungen versenden, nicht zur Abwanderung neigen, dann sollte jedes einzelne Oberflächenelement sie dorthin führen. Wenn Ihre Engagement-Werte hoch sind, aber die Anzahl der Kündigungen immer weiter steigt, dann belohnt Ihre Software wahrscheinlich oberflächliche Aktivitäten. 

 

Man muss das Punktesystem von vornherein steuern, damit die Belohnung für die Generierung funktionaler Geschäftsaktivitäten und nicht nur für das bloße Klicken auf Seiten erfolgt.

Um zu verstehen, warum Nutzer abwandern, sollten Produktmanager die Entwicklung eines SaaS Churn Rate Calculator, der die direkten finanziellen Auswirkungen abgebrochener Testphasen aufzeigt. Darüber hinaus sollte der/die SaaS-Preisleitfaden überprüft werden, um zu sehen, ob die Verhaltensaspekte den Erwartungen innerhalb der Tarifstufen entsprechen.

Hinweis

Anstatt Zeit in die Überwachung irrelevanter Aktivitäten zu investieren, stecken Sie Ihre Zeit und Energie in die Verfolgung funktionaler Aktivitäten. Der Umstand, dass ein Benutzer Punkte für Menüinteraktionen sammelt, aber keine Möglichkeit hat, ein exportierbares Asset zu generieren, kann eine geringere Wahrscheinlichkeit implizieren, dass er zu einem Kunden wird.

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Schritt 3

Erstellen Sie eine optimierte Onboarding-Checkliste

Die standardmäßige technische Praxis besteht darin, die Anforderungen für die Installation in eine Abfolge von 3 bis 5 Schritten die erstmals dokumentiert sind. Prozesse, die längere Zeitspannen umfassen, sind manchmal mit einem Rückgang der Nutzerbeteiligung verbunden, der eintritt, bevor der Prozess abgeschlossen ist, und der potenziell mit einer Verlangsamung der Aktivität zusammenhängt.

Fügen Sie eine Echtzeit-Fortschrittsanzeige in den Aufgabenablauf ein, wobei die Abschlusszeit sofort am Ende jedes Schrittes aktualisiert wird. Dieser Mechanismus nutzt die Fertigstellungstendenz, indem er den Aufgabenfortschritt anzeigt, was den Benutzerfortschritt bei der Aufgabenerledigung widerspiegelt. 

 

Die Benutzeroberfläche sollte so gestaltet sein, dass Elemente begrenzt werden, die von den Hauptzielen des Prozesses ablenken. Die Häufigkeit, mit der Benutzer den Konfigurationsprozess vorzeitig abbrechen, kann durch die wahrgenommene Schwierigkeit oder die begrenzte Zugänglichkeit benötigter Informationen beeinflusst werden. Sie können dieses Problem lösen, indem Sie das Element in zwei Teile teilen oder ein vorausgefülltes Formular verwenden, um die Reibung zu verringern. 

 

Für eine noch umfassendere Liste von Techniken kann das Entwicklungsteam den umfassenden Leitfaden zu Wie man das SaaS-Kunden-Onboarding-Erlebnis verbessert für weitere alternative Strukturmuster. Die Implementierung eines eingebetteten Onboarding-Prozesses ist ein Ansatz, der die Kontoaktivierungszeit beeinflussen kann, was sich anschließend auf den Nutzer SaaS TTV.

Tipp

Es wird oft vorgeschlagen, Fortschrittsbalken ab einem Wert über 0% anzuzeigen. Füllen Sie den ersten Schritt mit „Konto erstellen“ vor und markieren Sie ihn sofort als abgeschlossen, da Nutzer es lieben, bereits begonnene Aufgaben abzuschließen.

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Schritt 4

Integrieren Sie Meilenstein-Feiern

Um die Nutzerbindung aufrechtzuerhalten, sollte die Anwendung sofortige und deutliche visuelle Anzeige der Fertigstellung der primären Aufgabe. Das Sammeln von Informationen im Geschäftsbereich ist eine Routineaufgabe, die das Potenzial hat, die Engagement-Levels im Verlauf eines einzigen Prozesses zu beeinflussen. Kleine Mikro-Interaktionen, wenn sie zum Zeitpunkt der Aufgabenerledigung präsentiert werden, bieten sie dem Benutzer eine Rückmeldung bezüglich des Abschlusses seiner Arbeit.  

 

Diese Glückwünsche sollten sein rein visuell und schnell, so dass sie nicht darauf warten, dass der Benutzer den nächsten Schritt ausführt. Erstellen Sie keine störenden Pop-up-Fenster, die einen separaten Klick auf eine Schaltfläche zum Schließen erfordern. Wenn gleichzeitig mit der Darstellung einer Abschlussanimation eine Reduzierung der Abschlusszeit beobachtet wird, kann das Design des Elements ein entscheidender Faktor sein. Berücksichtigen Sie die Tatsache, dass die Belohnung funktional sein und die Erfahrung mit dem Tool verbessern sollte, aber auch die Benutzeraktivitäten nicht verlangsamen sollte.

Ein spezialisiertes SaaS Kundenengagement-Score Tracking-System ermöglicht die Berechnung der Wirkung dieser Engagement-Tools. Teams müssen die Auswirkungen von Mikro-Anreize auf die Benutzerzufriedenheit und helfen die Abwanderungsrate reduzieren im SaaS-Produkt lange vor dem Ablauf der Testphase.

Hinweis

In B2B-Unternehmenssoftware ist es wichtig, sicherzustellen, dass visuelle Belohnungen angemessen und ausgewogen sind, da sie die Produktivität steigern und den Benutzer nicht von seiner Arbeit ablenken sollen.

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Schritt 5

Wenden Sie Funktionsfreischaltung und variable Belohnungen an

Produktteams könnten einen Ansatz in Betracht ziehen, der die Reduzierung bestimmter Funktionen oder Optionen für Nutzer, die noch keine ausreichende Kenntnis der grundlegenden Funktionen des Systems erlangt haben. Die Präsentation von Plattformfunktionen für einen potenziellen Kunden in beschleunigtem Tempo führt nicht zwangsläufig zu einem schnellen Rückgang des Engagements.

Das Festlegen bestimmter Funktionen als gesperrt kann eine Lernkurve aufbauen, die Nutzer dazu anregen kann, zusätzliche Funktionen zu nutzen. Der Zugriff auf weitere Funktionen oder Vorlagen wird verfügbar, sobald der Nutzer ein bestimmtes Leistungsniveau erreicht hat. Dieser Ansatz kann einige operative Aufgaben umverteilen, da Nutzer frühzeitig Zugang zu erweiterten Funktionen erhalten. 

 

Fortschrittsstufe

Benutzerstatus

Freigeschalteter Zugang / Belohnung

Geschäftsergebnis

Stufe 1: Grundlage

Initiales Onboarding abgeschlossen

Zugriff auf das Kerndashboard, 1 Standardvorlage

Hohe Aktivierungsrate

Stufe 2: Praktiker

5 Kernaktionen ausgeführt

Mehrkanal-Integrationen, benutzerdefinierte Filter

Erhöhte tägliche aktive Nutzung

Stufe 3: Power-Nutzer

Erweiterter Workflow implementiert

Automatisierte Premium-Verknüpfungen, Prioritätswarteschlange

Upgrade auf eine höhere Abonnement-Stufe

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Schritt 6

Analysen bereitstellen und plattformübergreifende Synchronisierung verfolgen

Der letzte Schritt umfasst die Verknüpfung aller interaktiven Ereignisse mit einer einzigen Datenbank sodass die Nutzerdaten auf allen Geräten konsistent sind. Das Systemdesign beinhaltet die Synchronisierung von Daten von einem Mobile-App-Eintrag oder dem Abschluss einer Aktivität zeitnah zur Desktop-Version. 

 

Nutzen Sie relevante Tools, um Aspekte wie Aktivierungs- raten, Abschluss- raten von Checklisten und die Tiefe der Funktionen.

Überprüfen Sie die Daten einmal pro Woche, um den Punkt zu identifizieren, an dem Benutzer den Kreislauf verlassen. Wird eine Phase mit einer erheblichen Anzahl von Abbrüchen identifiziert, ist die Evaluierung von Ansätzen zur Reduzierung der Aufgabenkomplexität oder zur Verbesserung der Beschreibung eine Option. Diese Art von Audits ist mit der Systemstabilität verbunden und erleichtert die Identifizierung von Benutzerverhaltensmustern vor Abonnementänderungen.

Die Kohortenanalyse ermöglicht es Ihnen festzustellen, ob Nutzer, die mit den interaktiven Elementen interagieren, eine höhere Lebenszeitwert als Benutzer, die sich nicht mit ihnen beschäftigen. Um die Auswirkungen der plattformübergreifenden Nutzung auf das Wachstum zu verstehen, kann man historische Daten mittels eines SaaS trial conversion rate calculator und sich auf die Eliminierung von Abbruchpunkten konzentrieren. Diese Art der Verhaltensanalyse hilft Start-ups zu verstehen, ob die Zunahme der Anzahl interaktiver Schleifen zu einer Zunahme des SaaS CLTV im Laufe der Zeit.

 

Tipp

Wenn Sie ein Flussdiagramm erstellen, sollten Sie ein „Offline-Zustand“- oder „schlechte Netzwerkverbindung“-Szenario berücksichtigen, in dem Benutzerschritte während der Synchronisationszeit nicht gespeichert werden. 

Schlussfolgerung

Bei der Erstellung der Struktur eines Interaktionsframeworks, ist es notwendig, technische Schritte mit der funktionalen Ausgabe des Arbeitsbereichs zu integrieren und nicht mit dem oberflächlichen Akt des Klickens auf Schaltflächen. Solche Rahmen können die Effektivität der funktionalen Bereiche der Website beeinflussen, wenn sie integrieren klare visuelle Hinweise, Schritteund Anleitung Für Nutzerengagement mit dem Produkt.

 Es ist notwendig zu überwachen Nutzerverhalten auf verschiedenen Plattformen regelmäßig, um festzustellen, ob die Schleife immer noch auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet ist.

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