손익분기일이란?

손익분기일이란 회사가 모든 비용을 충당하고 수익을 내기 시작하는 데 걸리는 시간을 말합니다. 

이는 주로 고객의 청구 시간과 밀접하게 관련된 주택 도색이나 컨설팅과 같은 서비스를 제공하는 회사에 특히 중요합니다. 기업은 이 방법을 사용하여 비용을 충당하고 수익을 내기 위해 필요한 청구 시간을 추산할 수 있으며, 이를 통해 워크로드를 더 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. 

총 수익이 총 비용과 같아지고 이익도 손실도 없는 판매량 또는 생산 수준을 손익분기점(BEP) 사업에서 조직의 경우 손실을 방지하는 데 필요한 최소 수준의 성과를 설정하기 때문에 손익분기점은 필수적인 재무 통계입니다. 

손익분기점을 알면 기업은 가격, 생산 수준, 운영 효율성에 대해 잘 알고 있는 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 손익분기점은 단지 이론적인 수치일 뿐이며 실제 수익성은 시장 상황과 같은 다른 요인에 따라 달라질 수 있다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 

전체 수익과 총 비용이 같으면 이익이나 손실이 없으며 이를 손익분기점이라고 합니다. 기업은 손익분기점을 알아야 손익분기점에 도달하고 이익을 내기 위해 얼마나 더 많이 판매해야 하는지 알 수 있습니다.

계산 방법은 다음과 같습니다.

손익분기점 단위:

판매 단가 - 가변 비용 단가 = 고정 비용 ÷ 매출 손익분기점 달러

고정 비용 ÷ 기여 마진(마진은 다음과 같음):

(판매 단가 - 가변 비용 단가) ÷ 판매 단가

구성 요소를 분해해 보겠습니다.

• 고정 비용: 생산량에 관계없이 일정하게 유지되는 비용(임대료, 급여, 보험 등)
• 산출량에 따라 달라지는 비용을 가변 비용(예: 원자재, 직접 노동)이라고 합니다. 
• 각 단위가 판매되는 비용을 단위당 판매 가격이라고 합니다.

예를 들어:

귀하가 티셔츠 사업을 한다고 가정해 보겠습니다. 귀하는 매월 고정 지출이 1,000달러, 티셔츠당 가변 비용이 5달러, 판매된 티셔츠당 수익이 20달러입니다.

손익분기점 도달에 필요한 단위 수: 1,000달러 ÷ (20달러 – 5달러) = 66.67개 단위. 손익분기점에 도달하려면 티셔츠 약 67개를 판매해야 합니다.

공헌 이익률: (20달러 – 5달러) ÷ 20달러 = 0.75 또는 75%.

판매액 기준으로 손익분기점은 1,000달러 ÷ 0.75 = 1,333.33달러입니다. 손익분기점에 도달하려면 1,333.33달러의 판매 수입을 올려야 합니다.

손익분기점을 예측하는 첫 번째 단계는 고정 비용을 파악하는 것입니다. 여기에는 임대료, 급여, 공과금 등 생산량이나 매출에 관계없이 일정한 모든 회사 비용이 포함됩니다. 

다음으로 가변 비용을 결정합니다. 이는 판매 또는 생산량에 따라 변동하는 인건비, 재료비, 운송비와 같은 비용입니다. 

가변 비용을 매출 가격에서 공제하여 기여 마진을 결정합니다. 이는 수익 금액입니다. 손익분기점에 도달하려면 전체 수익과 총 비용이 균형을 이루어야 합니다. 

다음과 같은 계산을 적용할 수 있습니다. 단위당 기여 마진 / 고정 비용 = 손익분기점(단위). 

현실적인 판매 예측을 기반으로 타임프레임에 필요한 조정을 합니다.

사업 영역에서 손익분기점 분석은 총 수익과 총 비용이 균형을 이루는 임계점을 설정하여 벤처, 제안 또는 품목이 이익을 창출하는 지점을 나타냅니다. 이는 다음에 대한 선택에 영향을 미칩니다. 가격 기업 지출의 위험과 잠재적 보상을 평가하여 생산을 합니다. 

손익분기점 분석을 사용하면 고정 비용과 가변 비용을 지불하는 데 필요한 수익과 손익분기점을 확인할 수 있습니다. 이익은 모든 고정 비용과 가변 비용의 합계를 수익이 초과할 때만 발생한다는 점을 기억하세요.