O que são Dias para o Ponto de Equilíbrio?

O termo \"dias para atingir o ponto de equilíbrio\" refere-se a quanto tempo leva para uma empresa cobrir todas as suas despesas e começar a ter lucro. 

É especialmente importante para empresas que prestam serviços como pintura de casas ou consultoria que estão intimamente ligados a horas faturáveis de clientes. As empresas podem usar este método para estimar o número de horas faturáveis necessárias para cobrir custos e começar a ter lucro, o que as ajudará a gerenciar sua carga de trabalho com mais eficiência. 

O volume de vendas ou nível de produção no qual as receitas totais são iguais aos custos totais e não há lucro nem prejuízo é conhecido como ponto de equilíbrio (BEP) nos negócios. Para organizações, o ponto de equilíbrio é uma estatística financeira essencial, pois estabelece o nível mínimo de desempenho necessário para evitar perdas. 

Conhecer o limite do ponto de equilíbrio pode ajudar as empresas a tomar decisões bem informadas sobre preço, níveis de produção e eficiência operacional. No entanto, é imperativo lembrar que o ponto de equilíbrio é apenas um número teórico e a lucratividade real pode variar dependendo de outros fatores, como as condições de mercado prevalecentes. 

Quando a receita total e os custos totais são iguais, não há lucro ou prejuízo, o que é conhecido como ponto de equilíbrio. As empresas precisam estar cientes desse número, pois ele informa quanto mais elas devem vender para atingir o ponto de equilíbrio e começar a ter lucro.

Este é o método de cálculo:

Unidades para o ponto de equilíbrio:

Preço de Venda por Unidade - Custos Variáveis por Unidade = Custos Fixos ÷ Ponto de equilíbrio em dólares para vendas:

Custos Fixos ÷ Margem de Contribuição Onde Margem é:

(Preço de Venda por Unidade - Custos Variáveis por Unidade) ÷ Preço de Venda por Unidade

Vamos dividir os componentes:

• Custos fixos: Despesas (como aluguel, salário e seguro) que permanecem constantes independentemente do volume de produção.
• Custos que variam de acordo com o volume de produção são conhecidos como custos variáveis (por exemplo, matérias-primas, mão de obra direta). 
• O custo pelo qual cada unidade é vendida é conhecido como preço de venda por unidade.

Por exemplo:

Suponha que você esteja no ramo de camisetas. Você tem US$ 1.000 em despesas fixas por mês, US$ 5 em custos variáveis por camiseta e US$ 20 em receita de cada camiseta vendida.

Unidades necessárias para atingir o ponto de equilíbrio: US$ 1.000 ÷ (US$ 20 - US$ 5) = 66,67 unidades. Para atingir o ponto de equilíbrio, você deve vender cerca de 67 camisetas.

Margem de contribuição: (US$ 20 - US$ 5) ÷ US$ 20 = 0,75 ou 75 por cento.

Em dólares de vendas, o ponto de equilíbrio é $ 1.000 ÷ 0,75 = $ 1.333,33. Para atingir o ponto de equilíbrio, você deve obter $ 1.333,33 em receita de vendas.

Encontrar seus custos fixos é o primeiro passo para estimar quando seu ponto de equilíbrio ocorrerá. Isso cobre todos os custos que sua empresa tem que são constantes, independentemente de sua produção ou vendas, como aluguel, folha de pagamento e serviços públicos. 

Decida quais são os seus custos variáveis a seguir. Esses são custos como mão de obra, materiais e frete que mudam com base no seu volume de vendas ou produção. 

Determine sua margem de contribuição deduzindo seus custos variáveis do seu preço de venda. Este é o valor que você ganha. Sua receita geral e custos totais devem estar equilibrados para que você atinja o ponto de equilíbrio. 

Este cálculo pode ser aplicado: Margem de contribuição por unidade / Custos fixos = Ponto de equilíbrio (unidades). 

Faça os ajustes necessários ao seu cronograma com base em previsões de vendas realistas.

No âmbito dos negócios, um estudo de ponto de equilíbrio estabelece o ponto crítico no qual a receita total e os custos totais se equilibram, indicando o ponto no qual um empreendimento, oferta ou item gera lucro. Ele influencia as escolhas sobre preços e produção avaliando o risco e as possíveis recompensas das despesas corporativas. 

Por meio da análise do ponto de equilíbrio, pode-se verificar a receita necessária para pagar despesas fixas e variáveis, bem como o ponto de equilíbrio. Lembre-se de que o lucro só ocorre quando a receita excede a soma de todos os custos fixos e variáveis.