Wachstumsstrategien

Was ist eine Markteintrittsstrategie über einen Merchant of Record?

Autor: Oleksandra Butenko, Texterin

Geprüft von: Pamela Martinsek, Vizepräsidentin für Strategie

Was ist eine Markteintrittsstrategie über einen Merchant of Record

Was ist eine Markteintrittsstrategie über einen Merchant of Record?

Der Markteintritt über einen Merchant of Record ist im Wesentlichen eine Wachstumsstrategie, die jedes digitale Unternehmen, wie z.B. SaaS- oder Spielepublisher, nutzen könnte, um in verschiedenen Ländern zu starten, ohne selbst lokale Abrechnungs-, Steuer- und Compliance-Systeme aufbauen zu müssen. Anstatt mehrere Tochtergesellschaften zu gründen, nutzt das Unternehmen einen bestehenden MoR für lokale Steuerpflichten, lokale Zahlungsanbietervereinbarungen und Verkaufsaktivitäten.

Wie verhält sich der MoR-gesteuerte Markteintritt im Vergleich zum Aufbau eines eigenen lokalen Setups?

Im Allgemeinen lassen sich die verschiedenen Wege, wie ein Unternehmen grenzüberschreitend expandieren kann, auf wenige Eintrittsmodi reduzieren, wobei jeder Modus einen Kompromiss zwischen Geschwindigkeit und Kontrolle bietet:

  • DIY: Die Gründung einer DIY-Tochtergesellschaft erfordert die Einrichtung einer lokalen juristischen Einheit, die steuerliche Registrierung und einen Zahlungsanbieter; dieser Ansatz bietet die volle operative Kontrolle, ist aber im Allgemeinen mit einem längeren Gründungszeitraum und einem höheren finanziellen Engagement verbunden.
  • Ein-PSP, Multi-Region: Nutzen Sie einen Zahlungsabwickler wie Stripe oder Adyen, um in mehreren Regionen tätig zu sein. Dieser Ansatz unterscheidet sich von der Gründung einer Tochtergesellschaft, die ein internes Management der Steuervorschriften und der behördlichen Registrierung in jedem Land erfordert.
  • Merchant of Record: Dieser Dienst kann Steuern, Compliance und lokale Zahlungsmethoden verwalten, was sich auf die Ressourcenzuweisung des Unternehmens für den Vertrieb auswirken kann.

Wie viel schneller und günstiger ist der MoR-Einstieg als eine Tochtergesellschaft?

Angesichts des Unterschieds könnte es für neue oder mittelständische Unternehmen in der Entwicklungsphase relevant sein.

  • Normalerweise dauert es Wochen oder sogar Tage, um einen neuen Markt mit einem MoR zu erschließen, im Gegensatz zu einem Zeitraum von 9-18 Monaten für die Gründung einer Tochtergesellschaft. Ein MoR ermöglicht den Zugang zu ausländischen Märkten am ersten Tag, wobei einige MoR-Varianten eine Marktaktivierung innerhalb von 24 Stunden anzeigen.
  • Die Kosten eines MoR belaufen sich in der Regel auf etwa 4-10 % des Marktumsatzes. Im Gegensatz dazu kann die Gründung eines lokalen Unternehmens, einschließlich Steuern und anderer damit verbundener Faktoren, jährlich zwischen 500.000 $ und 2 Mio. $ kosten..

Welche Märkte profitieren am meisten vom MoR-First-Einstieg?

In Märkten mit komplexen Zahlungsstrukturen und Steuerfragen können MoRs Kosten- und Zeitplanüberlegungen steuern, insbesondere wenn die Komplexität der Einbindung von Drittananbietern eine nachrangige Rolle spielt. Dies wird im Folgenden anhand einiger Beispiele erläutert:

  • EU — MwSt Regeln variieren je nach Land und erfordern eine laufende Registrierung und Abführung.
  • Brasilien — Für ausländische Verkäufer ist die Verwaltung der Steueranforderungen in Brasilien typischerweise mit der Bewältigung eines komplexen Regelwerks verbunden.
  • Indien — Indiens RBI E-Mandat-Regeln regulatorische Schritte beinhalten, die Anpassungen an bestehenden Strukturen für Unternehmen erfordern könnten.
  • Japan — JCT und die Compliance-Anforderungen des Payment Services Act führen zu zusätzlichen Überlegungen für nicht-lokale Verkäufer.
  • VAE — Umsatzsteuerregeln und die Nullsteuervarianz erfordern eine sorgfältige lokale Abwicklung.

Sollte man sich jemals von seinem MoR lösen?

Der Wechsel eines langfristigen Dienstanbieters erfordert Anpassungen an lokale Zahlungssysteme, Aktualisierungen der Steuerregistrierungen und eine Überprüfung der Compliance-Standards, was die Abonnenten beeinträchtigen kann. Ein neues System für Kunden Tokenisierung oder die erneute Zahlungsvalidierung auf der aktualisierten Infrastruktur erfordert spezifische Verfahren, und Abweichungen von diesen Verfahren können die Kundenbindung beeinflussen.

Die beiden Szenarien, die einen Abschied vom Dienst erlauben, lauten wie folgt:

  • Der operative Kontext des Unternehmens wird hergestellt, wenn ein Dritter die Handlung in dessen Namen ausführt. Die Bereitstellung durch einen MoR von lokalen Zahlungsmethoden, vollständiger steuerlicher Konformität, optimierter Zahlungs-Routingund regionaler Reichweite, was für ein schnell expandierendes Unternehmen möglicherweise keine einzigartigen Anforderungen sind, trägt zum seltenen Auftreten dieses spezifischen Szenarios bei.
  • Das Unternehmen agiert in einem einzigen Markt, und globale Expansion wird derzeit nicht als Anforderung identifiziert.

Welche Risiken birgt der MoR-basierte Markteintritt?

Der MoR-Einstieg umfasst verschiedene Faktoren, die Beachtung verdienen.

  • Eine prozentuale Umsatzgebühr, die bei geringeren Volumen proportional ist, führt mit zunehmendem Volumen zu höheren Gesamtausgaben.
  • Der MoR verwaltet Kundenbeziehungen als direkter eingetragener Verkäufer.
  • Der Name des Merchant of Record auf Kundenabrechnungen, anstatt des Produktnamens, ist mit einem potenziellen Anstieg von Supportanfragen verbunden.

Schlussfolgerung

MoR-geführter Markteintritt ist ein Lösungstyp, der ein gewisses Maß an Kontrolle und eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung beinhaltet, was zu Produkteinführungen innerhalb eines verkürzten Zeitrahmens, typischerweise weniger Wochen, führt. Folglich bezieht sich dies auf die Faktoren, die für die Einführung in weiteren internationalen Märkten geprüft werden. Auch wenn ein Markt erheblich gewachsen ist, erscheint es immer noch eine gute Wahl, den MoR nicht aufzugeben, da Sie sonst eine reale Chance hätten, Abonnements und die Abdeckung lokaler Zahlungsmethoden zu verlieren.

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