Wat is het SaaS-model op basis van gebruik?

Bijgewerkt op: 16 oktober 2026

Auteur: Ioana Grigorescu, Contentmanager

Beoordeeld door: Meir Amzallag, CEO & Medeoprichter

Wat is het SaaS-model op basis van gebruik?

Wat is het belangrijkste verschil tussen een op gebruik gebaseerd en een op verbruik gebaseerd prijsmodel?

Op gebruik gebaseerde en op verbruik gebaseerde prijsmodellen verwijzen in feite naar hetzelfde, met name de aanpak om gebruikers kosten in rekening te brengen op basis van hoeveel ze een product gebruiken. Gebruikskosten kunnen ook bovenop een abonnement komen in een hybride plan; in Growth Unhinged’s 2026 enquête onder 230 B2B software- en AI-bedrijven, gaf 37% aan hybride prijzen te hanteren, tegenover 25% die dit een jaar eerder zei te hebben.

De termen worden door elkaar gebruikt en drukken het gebruiksgedrag van een klant binnen de software uit. Softwarelicenties noemen het verbruiksgebaseerde of gemeten licenties. Veelvoorkomende vormen zijn pay-as-you-go facturering per eenheid en prepaid tegoeden.

Hoe kan een SaaS-bedrijf de juiste gebruiksgegevens bepalen voor een op gebruik gebaseerd prijsmodel?

Om de juiste statistieken te bepalen voor een SaaS-product dat gebruikmaakt van Gebruiksgebaseerde Prijsbepaling model, moeten bedrijven het volgende doen:

Afstemmen Meetgegevens met waarde: Kies de meetwaarden die adequaat de waarde weergeven die uw gebruikers verkrijgen als gevolg van het gebruik van uw product, zoals API-aanroepen, opgeslagen gegevens, rekentijd of verwerkte transacties.
Moeite: Het is relevant om statistieken te selecteren die eenvoudig te volgen zijn om een continue evaluatie te garanderen.
Flexibiliteit: De statistieken die u bijhoudt, moeten meeschalen met gebruiksniveaus. Dit ondersteunt de implementatie van gedifferentieerde prijzen.

Wat zijn de voor- en nadelen van het implementeren van een op verbruik gebaseerd prijsmodel voor SaaS-producten?

Op verbruik gebaseerde modellen hebben zowel voor- als nadelen voor SaaS-bedrijven, waaronder:

Voordelen

Sluit aan bij waardetoevoeging en productprijs.
SaaS-bedrijven kunnen inspelen op verschillende gebruiksbehoeften.

Nadelen

Op verbruik gebaseerde modellen zijn minder voorspelbaar in vergelijking met traditionele abonnementsvormen.
Het opzetten en onderhouden van op verbruik gebaseerde omzetmodellen kan een uitgebreider proces zijn.

Professionele tip

Bied uw gebruikers informatie en tools om hun productgebruik te monitoren en hen in staat te stellen de kosten te schatten.

Hoe verschilt een freemiummodel van een tiered abonnementenmodel op het gebied van omzetgeneratie?

Het freemium-model verschilt van gedifferentieerde abonnementsprijzen in hoe voorspelbaar het inkomsten genereert:

Freemium Modellen: Gebruikers krijgen gratis toegang tot een basisversie van de software. Het doel van dit inkomstenmodel is om het gebruikersbestand te vergroten en uiteindelijk zoveel mogelijk klanten te overtuigen om over te stappen op duurdere abonnementen. In dit geval is de gegenereerde omzet afhankelijk van de effectiviteit van de gebruikte conversiestrategieën.
Het samenbrengen van alle culturen, systemen en processen kan een uitdaging zijn.: SaaS-bedrijven bieden potentiële klanten meerdere abonnementen om uit te kiezen die verschillen in gebruiksniveaus, prijspunten en functies. In dit prijsstrategiegeval is de omzetgeneratie beter voorspelbaar, omdat deze afhangt van de vereiste abonnementskosten die vooraf betaald worden.

Aspect	Freemium-model	Gelaagd Abonnementsmodel
Toegangsstructuur
Instappunt voor gebruikers	Gratis basisversie	Betaalde abonnementen met verschillende functies
Toegang tot functies	Beperkte gratis functies	Volledige functionaliteit op basis van abonnementsniveau
Omzetgeneratie
Voorspelbaarheid van inkomsten	Afhankelijk van de conversiestrategie	Meer voorspelbaar vooraf
Conversiemiddel	Upgrade naar premium functies	Kies het juiste abonnementsniveau
Bedrijfsstrategie
Hoofddoel	Gebruikersbestand uitbreiden	Directe omzetgeneratie
Marktaanpak	Lagere instapdrempel	Duidelijke waardepropositie

Professionele tip

U kunt altijd kiezen voor een hybride model dat op verbruik gebaseerde principes combineert met een vast bedrag voor basisfuncties.

Wanneer zou een SaaS-bedrijf moeten overwegen om over te stappen van een eeuwigdurend licentiemodel naar een abonnementenmodel?

SaaS-bedrijven zouden moeten overwegen over te stappen van eeuwigdurende licenties naar het abonnementsmodel in drie situaties toepassen:

U wilt meer voorspelbare inkomstenstromen genereren.
De meerderheid van uw concurrenten maakt al gebruik van het abonnementenmodel.
U voert regelmatig software-updates uit.

Conclusie

In SaaS (software-as-a-service) winnen op gebruik gebaseerde prijsmodellen aan populariteit, en hybride abonnementen daarmee: in Kyle Poyar’s 2026 State of B2B Monetization-enquête van 230 B2B software- en AI-bedrijven steeg het aandeel dat aangaf hybride te zijn van 25% een jaar eerder naar 37%. Dit komt deels doordat deze modellen klantwaardelevering en flexibiliteit integreren.

Echter, om een effectieve implementatie van dit model te garanderen, is het relevant om een gedegen inzicht te hebben in uw software en het gebruik van uw gebruikers. gedrag.

Dit zal u helpen bij het creëren van geschikte abonnementslagen en het identificeren van de juiste statistieken om de prijs-prestatie te evalueren.