O que é Preço de Custo Mais Margem em SaaS?

Estratégias de preços

Preço de custo mais margem para SaaS: explore cálculo, benefícios, desvantagens e casos de uso ideais.

O que é preço de custo mais margem?

O preço de custo mais margem para SaaS é uma estratégia de monetização em que, além das despesas estimadas de produção, uma porcentagem é adicionada para estabelecer o preço final. 

A marcação adicionada representa a margem de lucro desejada. 

Ao usar essa estratégia, os fundadores de SaaS evitam subvalorizar seus produtos, especialmente no início.

Tenha em mente

A estratégia de custo mais margem deve ser vista como um ponto de partida. Depois de obter alguma tração, você deve realizar uma pesquisa de mercado completa e avaliar os preços dos concorrentes. 

Como o preço de custo mais margem é calculado?

Aqui estão as etapas para calcular corretamente o valor do seu produto usando a estratégia de preço de custo mais margem: 

  • Passo Um: Comece identificando todos os custos de produção, diretos e indiretos, associados à sua solução SaaS. Isso inclui desenvolvimento de produto, manutenção e despesas de marketing. 
  • Passo Dois: Determine sua margem de lucro, também conhecida como marcação, e defina-a como uma porcentagem dos custos totais de produção. 
  • Terceiro passo: Para calcular o preço do seu produto, adicione a marcação sobre as despesas gerais. 

Por exemplo, supondo que sua solução SaaS custe US$ 10 para desenvolver e você queira ter uma margem de lucro de 15% em cada venda, você adicionaria uma marcação de US$ 1,50 às suas despesas totais. Assim, seu SaaS teria um preço de US$ 11,50.

Dica Profissional

Considere usar o preço de custo mais margem para obter lucro e apenas atingir um ponto de equilíbrio.

Quais são os benefícios e desvantagens de usar o preço de custo mais margem no SaaS?

O preço de custo mais margem tem vantagens e desvantagens. Aqui estão as principais: 

Prós 

  • Prática de monetização simples: Isso estratégia de preços fornece um método de cálculo de etiqueta de preço.
  • Ganhos garantidos: Ao determinar os custos totais de propriedade do seu produto e adicionar uma margem de lucro, cada transação pode gerar receita. 

Contras: 

  • Ignorar a disposição para pagar: A monetização de custo mais margem não considera o preço da concorrência.
  • Subestimar o valor do produto: Esta estratégia coloca as despesas de desenvolvimento em primeiro lugar.

Quais indústrias e empresas de SaaS são mais adequadas para usar o preço de custo mais?

Esta abordagem pode ser usada em: 

  • Desenvolvimento de software altamente personalizado: Os produtos SaaS que fornecem soluções direcionadas para requisitos específicos podem empregar a estratégia de custo mais.
  • Serviços de infraestrutura: Esta estratégia de monetização é adequada no caso de organizações como Amazon Web Services ou Microsoft Azure devido a maiores despesas de desenvolvimento e manutenção, bem como possíveis requisitos de personalização.
  • Startups e empresas de SaaS em estágio inicial: Para empresas encontradas no estágio inicial de crescimento, o preço de custo mais é uma alternativa, pois oferece recursos de expansão adicionais.
Dica Profissional

Embora a monetização de custo mais seja a abordagem principal, é relevante avaliar o preço do concorrente ao determinar sua margem de lucro.

Como os fundadores de SaaS podem usar o preço de custo mais para otimizar suas estratégias de preço?

O preço de custo mais margem pode ser usado como base. 

Tendo as despesas de produção definidas, você pode prosseguir para pesquisa de mercado e avaliação de preços da concorrência. Ao fazer isso, você será capaz de entender a disposição de seus clientes em pagar. 

Além disso, use a precificação baseada em valor para ajustar sua abordagem de monetização e aumentar a margem, considerando o valor que sua oferta traz aos usuários. Isso ajudará você a diferenciar seu software dos demais no mercado. 

Conclusão

O preço de custo mais margem é uma abordagem para a lucratividade do negócio. No entanto, embora possa ser uma alternativa apropriada nos estágios iniciais de crescimento, os fundadores de SaaS devem considerar combiná-lo com outras estratégias para garantir flexibilidade de preços.

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