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Como Escrever um Pitch de Vendas SaaS

Autor: Pamela Martinsek, VP de Estratégia

Revisado por: Iulian Brayer, VP de Vendas

Apresentar uma breve visão geral de um produto de software pode ser tão complexo quanto a criação do produto. Embora fundadores e desenvolvedores possam ter conhecimento completo, o público muito provavelmente não entenderá a tecnologia com o mesmo nível de detalhe.

 

Para que todos tenham o mesmo entendimento, um Pitch de Vendas de SaaS pode ajudar a esclarecer isso. Ao detalhar o fluxo de trabalho atual, apresentando quaisquer problemas e o benefício de usar o produto – todos estarão na mesma página. A mesma explicação pode aparecer em múltiplos formatos, como durante uma reunião com um cliente em potencial, incluída num deck de vendas SaaS, ou apresentada a investidores como parte de um pitch deck SaaS para um startup.

 

Aprender a escrever um discurso de vendas para SaaS foca-se, portanto, na clareza. O discurso deve explicar o que acontece hoje, o que o software muda e qual pode ser o próximo passo na conversa.

 

Então, quais são os passos para escrever um discurso de vendas de SaaS?

Visão geral do conceito

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    Categoria: Habilitação de Vendas.

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    Usado por: Plataformas SaaS em fase inicial.

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    Propósito Principal: Padronizar a entrega da proposta de valor.

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    Conceitos Relacionados: Processo de Vendas SaaS, CAC, MRR, ROI.

  • Instantâneo de conteúdo ícone 5

    Estágio de Crescimento: Da fase Seed à Série A.

Etapa 1

Identifique o problema e o público-alvo

Antes de construir um deck de vendas ou apresentação de SaaS, identifique o público e o fluxo de trabalho problema o pitch descreverá. Um pitch para clientes foca nas operações e usabilidade. Um pitch deck de SaaS para investidores inclui informações adicionais sobre o modelo de negócios e análise de mercado.

 

Comece descrevendo como a tarefa é concluída hoje. Quais ferramentas são usadas? Quais etapas manuais aparecem no processo? Onde estão os potenciais gargalos no fluxo de trabalho?

 

Uma breve autoavaliação pode ajudar a esclarecer a mensagem.

 

Pergunta

Propósito

Considere seu público.

Lembre-se de que pessoas diferentes (clientes, investidores e parceiros) priorizam as coisas de forma diferente.

Quais problemas de fluxo de trabalho existem atualmente?

Se você apresentar um problema claro, o pitch será mais fácil de entender.

Qual é o próximo passo?

Exemplos incluem um(a) demo, teste, ou reunião de acompanhamento.

Dica

Use uma linguagem que reflita como o usuário descreve a tarefa durante o trabalho diário. 

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Etapa 2

Explique como o software muda o fluxo de trabalho

Uma vez que o problema esteja claro, descreva o que muda quando o produto SaaS é usado. A explicação deve conectar os recursos do produto às tarefas diárias do usuário.

 

Um formato de comparação geralmente ajuda a explicar essa mudança.

 

Recurso

Mudança no Fluxo de Trabalho

Relatórios automatizados

As equipes geram relatórios sem compilação manual de dados

Ferramentas de faturamento integradas

Dados financeiros aparecem em um único sistema

Gerenciamento de Assinaturas funcionalidades

Renovações e alterações de plano são processadas automaticamente

 

Essa abordagem ajuda o público a comparar o processo atual com o processo após a implementação do software.

Observação

No início da apresentação, concentre-se na mudança do fluxo de trabalho. Arquitetura técnica pode aparecer mais tarde na documentação ou em discussões mais aprofundadas sobre o produto.

Dica

A Ferramenta de análise SaaS pode permitir que as equipes de produto analisem a atividade do usuário sem exportar dados de eventos para planilhas.

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Etapa 3

Estruturar o pitch deck de SaaS

Depois que a explicação estiver clara, converta-a em um Pitch deck de SaaS ou Deck de vendas de SaaS. Os slides devem guiar a discussão e apresentar as informações em um formato simples.

 

A maioria dos decks segue uma estrutura semelhante:

  • o problema
  • o fluxo de trabalho atual
  • a solução de software
  • demonstração do produto ou capturas de tela
  • o modelo de negócios
  • contexto de mercado
  • visão geral da equipe
  • próximos passos
Observação

Investidores geralmente analisam pitch decks rapidamente, o que significa que cada slide deve focar em uma ideia.

Dica

Escreva títulos de slides como frases curtas que resumam a mensagem do slide.

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Etapa 4

Apresente o modelo de negócio e as métricas

Quando os fundadores aprendem a apresentar uma ideia de startup SaaS a investidores, eles frequentemente precisam explicar como a empresa gera receita e mantém o crescimento através de Modelagem financeira de SaaS.

 

Muitas apresentações de SaaS incluem comuns da indústria métricas e KPIs.

 

Métrica

Significado

Custo de aquisição de cliente (CAC)

Custo de aquisição de um novo cliente

Taxa de retenção

Porcentagem de clientes que continuam utilizando o produto

MRR (receita recorrente mensal)

Valor de receita esperado a cada mês para assinaturas

 

Expectativas gerais para relação LTV para CAC são tipicamente

3:1, com startups em estágio inicial não necessariamente atingindo esta marca.

Observação

Apresente o contexto completo ao detalhar as métricas, porque é isso que os investidores querem. Eles querem saber o número de pessoas usando o software e há quanto tempo o seu SaaS está em operação.

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Etapa 5

Termine a apresentação com um próximo passo claro

Lembre-se de que esta etapa deixará claro como a exploração continuará. A apresentação de vendas do seu SaaS deve sempre terminar esclarecendo o que acontece após a conclusão da reunião.

 

Algumas ideias para próximos passos:

Observação

O próximo passo deve exigir preparação mínima da audiência.

Conclusão

Um discurso de vendas de SaaS explica como um produto de software altera um fluxo de trabalho específico.

Comece explicando o ponto de dor exato, a solução para esse problema e apresente claramente os próximos passos que resolverão a questão.

O processo para os três é semelhante, seja você criando, preparando ou aprendendo a criar seu pitch. Descreva o problema do fluxo de trabalho, explique a mudança criada pelo software e forneça contexto de negócios suficiente para o público entender como a empresa opera.

Depois de deixar tudo bem claro, seu público poderá decidir mais facilmente se gostaria de saber mais e continuar a explorar seu produto.

Perguntas frequentes

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