strategia di uscita
Che cos'è un Management Buyout?
Cos'è un Management Buyout (MBO)?
L' il management buyout (MBO) si riferisce a un processo mediante il quale i team dirigenziali esistenti ottengono la maggior parte o la totalità delle quote di controllo dell'azienda. Un buyout guidato dal CEO stesso dell'azienda è una delle forme possibili: il fondatore e CEO di Dell, Michael Dell, e la società di investimenti Silver Lake hanno completato l'acquisizione di Dell, valutata circa 24,9 miliardi di dollari, il 29 ottobre 2013.
L'MBO è una strategia di uscita?
Sì, l'MBO è una strategia di uscita distintiva strategia di uscita nelle aziende SaaS. Ciò consente ai fondatori o alle società madri di cedere le proprie quote mantenendo al contempo la struttura e la continuità della leadership nell'azienda in questione.
Come funziona un MBO?
Le fasi di un MBO includono:
- L'idea: Il team di gestione stabilisce una strategia d'azione per acquisire un'azienda eseguendo una valutazione MBO e organizzando i finanziamenti.
- Negoziazione: Il team discute i diritti e gli obblighi dell'acquirente e degli attuali proprietari dell'azienda (i soci fondatori o una società madre).
- Finanziamento: L'MBO può essere finanziato tramite capitale proprio, debito o l'acquisto dell'azienda tramite un prestito da un finanziatore privato, un investitore azionario o il venditore.
- Transizione: La proprietà viene trasferita man mano che i venditori completano la loro uscita tramite MBO, e il team di gestione assume la responsabilità di gestire l'azienda e di deciderne il destino.
Come vengono finanziati i management buyout?
I management buyout sono finanziati dalle fonti comuni indicate di seguito, poiché possono richiedere ingenti risorse finanziarie:
- Investimento personale: Si tratta del caso in cui il team di gestione si autofinanzia.
- Finanziamento tramite debito: Le banche o altri istituti prestano denaro ai debitori, che devono restituirlo dopo un periodo di tempo prestabilito con un importo aggiuntivo chiamato interesse.
- Private Equity: Queste società forniscono ingenti capitali in cambio di una partecipazione azionaria e di una quota degli utili. Silver Lake è stata partner di Michael Dell nell'acquisizione di Dell, un accordo valutato circa 24,9 miliardi di dollari (Silver Lake, 2013).
- Finanziamento del Venditore: In alcuni casi, i precedenti proprietari potrebbero dover offrire un prestito al team di gestione per evidenziare la loro fiducia in loro.
Un MBO pagato con una quantità significativa di denaro preso in prestito è una forma di leveraged buyout (LBO); quando invece è un team di gestione esterno a rilevare l'azienda, l'operazione è un management buy-in (MBI) (Wikipedia).
| Caratteristiche | Investimento Personale | Finanziamento del Debito | Private Equity | Finanziamento del Venditore |
|---|---|---|---|---|
| Struttura Finanziaria | ||||
| Fonte di Capitale | Fondi propri del Management team | Banche e istituti di credito | Società di private equity | Precedenti proprietari dell'azienda |
| Termini di Rimborso | Nessun rimborso richiesto | Termine fisso con interessi | Quota azionaria e partecipazione agli utili | Termini flessibili basati su accordo |
| Impatto sul Controllo | ||||
| Autorità Decisionale | Controllo completo mantenuto | Supervisione limitata del creditore | Controllo condiviso con gli investitori | Moderata influenza del venditore |
| Struttura Proprietaria | Piena proprietà mantenuta | Proprietà mantenuta con obblighi di debito | Cessione parziale della proprietà | Transizione graduale della proprietà |
| Profilo di Rischio | ||||
| Livello di Rischio Finanziario | Rischio finanziario personale | Elevato a causa dell'onere del debito | Rischio condiviso con gli investitori | Condivisione moderata del rischio |
| Flessibilità di Uscita | Elevata flessibilità | Limitata da obblighi di debito | Influenzata dagli obiettivi degli investitori | Dipendente dall'accordo del venditore |
Quali sono i vantaggi e gli svantaggi degli MBO?
Vantaggi
- Una transizione di leadership fluida è caratterizzata da un passaggio di consegne delle responsabilità di leadership senza interruzioni all'interno dell'organizzazione.
- La presenza continua dello stesso team tende a mantenere le operazioni, la cultura e la visione esistenti.
- Le informazioni presentate a dipendenti e clienti sul futuro dell'organizzazione contengono meno elementi sconosciuti.
Svantaggi
- Il team di gestione affronta il rischio finanziario, che comporta il rimborso del debito in un contesto di instabilità del mercato.
- I conflitti con gli azionisti o le parti interessate derivano da priorità diverse, tra cui la strategia aziendale, le politiche sui dividendi o la governance.
- L'attuazione dei cambiamenti necessari può comportare sfide o interruzioni a breve termine all'interno del quadro operativo dell'organizzazione.
- Le trattative coinvolte nel processo possono essere lunghe e complesse, richiedendo un'attenta considerazione degli interessi e delle prospettive dei vari stakeholder.
- Alternative: Altre forme di exit sono la vendita di azioni al pubblico attraverso la quotazione in borsa tramite un IPO, la vendita dell'attività ad altre aziende esistenti o di nuova costituzione, o anche la liquidazione dell'attività.
- Due Diligence: Prima di avviare un MBO è necessario completare un'accurata ricerca e analisi della situazione finanziaria di un'azienda.
- Consulenza legale: A causa della complessità della struttura dell'accordo e del finanziamento, è consigliabile consultare avvocati con esperienza in materia.
Conclusione
Gli MBO sono strategie di uscita flessibili che consentono al management team di rilevare e assumere il controllo di un'azienda SaaS. Nonostante le varie problematiche menzionate in precedenza, un MBO può comunque essere utile se gestito adeguatamente e se tutti i requisiti vengono soddisfatti dal team appropriato.