Strategie de ieșire
Ce este un Management Buyout?
Ce este o răscumpărare de către management (MBO)?
A achiziția de către echipa de management (MBO) se referă la un proces prin care echipele manageriale existente obțin majoritatea sau toate pârghiile de părți sociale în afacere. O achiziție condusă de propriul director general al unei companii este o formă: fondatorul și CEO-ul Dell, Michael Dell, și firma de investiții Silver Lake au finalizat achiziția Dell, evaluată la aproximativ 24,9 miliarde de dolari, la 29 octombrie 2013.
Este MBO o strategie de ieșire?
Da, MBO este o distincție strategie de ieșire în firmele SaaS. Acest lucru permite fondatorilor sau companiilor-mamă să-și vândă participațiile, menținând în același timp structura și continuitatea conducerii în compania în cauză.
Cum funcționează un MBO?
Pașii unui MBO includ:
- Ideea: Echipa de management stabilește o strategie de acțiune pentru a achiziționa o firmă prin efectuarea unei evaluări MBO și aranjarea finanțării.
- Negociere: Echipa discută drepturile și obligațiile achizitorului și ale proprietarilor actuali ai afacerii (persoane fondatoare sau o companie-mamă).
- Finanțare: MBO poate fi finanțat prin utilizarea capitalurilor proprii, a datoriilor sau a achiziționării afacerii printr-un împrumut de la un finanțator privat, un investitor de capital sau vânzător.
- Tranziție: Dreptul de proprietate este transferat pe măsură ce vânzătorii își finalizează ieșirea prin MBO, iar echipa de management își asumă responsabilitatea de a conduce afacerea, precum și de a-i determina destinul.
Cum sunt finanțate răscumpărările de către management?
Achizițiile de tip management buyout sunt finanțate din sursele comune de mai jos, deoarece pot necesita sume considerabile de finanțare:
- Investiție personală: Aici echipa de management se finanțează singură.
- Finanțare prin datorie: Băncile sau alte instituții acordă împrumutaților numerar, pe care aceștia trebuie să îl ramburseze după o perioadă fixă, cu o sumă suplimentară cunoscută sub numele de dobândă.
- Capital privat: Aceste firme oferă sume mari de capital pentru o participație la capital și o parte din profituri. Silver Lake a fost partenerul lui Michael Dell în cumpărarea Dell, o tranzacție evaluată la aproximativ 24,9 miliarde de dolari (Silver Lake, 2013).
- Finanțare de către vânzător: În unele cazuri, proprietarii anteriori pot fi nevoiți să ofere un împrumut echipei de management pentru a-și sublinia încrederea în aceasta.
Un MBO plătit cu o sumă semnificativă de bani împrumutați este o formă de leveraged buyout (LBO); atunci când o echipă de management externă cumpără în schimb compania, tranzacția este un management buy-in (MBI) (Wikipedia).
| Caracteristici | Investiție personală | Finanțare prin datorii | Capital privat | Finanțare de la vânzător |
|---|---|---|---|---|
| Structură financiară | ||||
| Sursa de capital | Fonduri proprii ale echipei de management | Bănci și instituții de creditare | Firme de investiții private | Proprietarii anteriori ai afacerii |
| Condiții de rambursare | Nu este necesară rambursarea | Termen fix cu dobândă | Participare la capital și împărțirea profitului | Termeni flexibili bazați pe acord |
| Impactul controlului | ||||
| Autoritate de decizie | Control complet reținut | Supraveghere limitată a creditorului | Control partajat cu investitorii | Influență moderată a vânzătorului |
| Structura de proprietate | Proprietate completă menținută | Proprietate reținută cu obligații de datorie | Proprietate parțială cedată | Tranziție treptată a proprietății |
| Profil de risc | ||||
| Nivel de risc financiar | Risc financiar personal | Ridicat din cauza poverii datoriilor | Risc partajat cu investitorii | Partajare moderată a riscului |
| Flexibilitate la ieșire | Flexibilitate ridicată | Limitat de obligațiile de datorie | Influențat de obiectivele investitorilor | Dependent de acordul vânzătorului |
Care sunt avantajele și dezavantajele MBO-urilor?
Avantaje
- O tranziție lină a conducerii se caracterizează printr-un transfer fără probleme al responsabilităților de conducere în cadrul organizației.
- Prezența continuă a aceleiași echipe tinde să mențină operațiunile, cultura și viziunea existente.
- Informațiile prezentate angajaților și clienților despre viitorul organizației conțin mai puține elemente necunoscute.
Dezavantaje
- Echipa de management abordează riscul financiar, care implică rambursarea datoriilor în condiții de instabilitate a pieței.
- Conflictele cu acționarii sau părțile interesate apar din priorități diferite, inclusiv strategia corporativă, politicile de dividende sau guvernanța.
- Implementarea schimbărilor necesare poate duce la provocări sau perturbări pe termen scurt în cadrul operațional al organizației.
- Negocierile implicate în proces sunt pot fi lungi și complexe, necesitând o analiză atentă a intereselor și perspectivelor diferitelor părți interesate.
- Alternative: Alte forme de ieșire sunt vânzarea deacțiuni către public prin listarea acțiunilor pe piață printr-o IPO, vânzarea afacerii către alte firme existente sau nou intrate sau chiar lichidarea afacerii.
- Due Diligence: O cercetare și o analiză amănunțită a poziției financiare a unei companii trebuie finalizate înainte de inițierea unui MBO.
- Consiliere juridică: Datorită complexității structurii și finanțării tranzacției, consultați avocați cu suficiente cunoștințe în acest domeniu.
Concluzie
MBO-urile sunt strategii flexibile de ieșire care permit echipei de management să cumpere și să preia controlul unei companii SaaS. În ciuda diferitelor probleme menționate mai sus, un MBO poate fi în continuare util dacă este gestionat în mod adecvat și toate cerințele sunt îndeplinite de echipa corespunzătoare.