What are Days-to-Break-Even?

Metrici și KPI SaaS

Use days-to-break-even analysis to make informed business decisions. This guide provides calculations, interpretations, and practical applications of this essential financial metric.

What are days-to-break-even?

Termenul “zile până la punctul de echilibru” se referă la cât timp îi ia unei companii să își acopere toate cheltuielile și să înceapă să facă profit. 

 

Este deosebit de important pentru companiile care oferă servicii precum vopsirea caselor sau consultanță, care sunt strâns legate de orele facturabile ale clienților. Companiile pot folosi această metodă pentru a estima numărul de ore facturabile necesare pentru a acoperi costurile și a începe să obțină profit, ceea ce le va ajuta să își gestioneze mai eficient volumul de muncă. 

Sfat

Estimările punctului de echilibru se bazează pe presupuneri specifice și nu iau în considerare evenimentele neprevăzute care ar putea afecta vânzările sau cheltuielile.

Care este punctul de echilibru (BEP) în afaceri?

Volumul vânzărilor sau nivelul de producție la care veniturile totale sunt egale cu costurile totale și nu există nici profit, nici pierdere este cunoscut ca punctul de echilibru (BEP) în afaceri. Pentru organizații, punctul de echilibru este o statistică financiară esențială, deoarece stabilește nivelul minim de performanță necesar pentru a preveni pierderile. 

 

Cunoașterea pragului de rentabilitate poate ajuta întreprinderile să ia decizii bine informate cu privire la preț, niveluri de producție și eficiență operațională. Cu toate acestea, este imperativ să ne amintim că punctul de echilibru este doar o cifră teoretică, iar profitabilitatea reală poate varia în funcție de alți factori, cum ar fi condițiile de piață predominante. 

Cum se calculează punctul de echilibru?

Atunci când veniturile totale și costurile totale sunt egale, nu există profit sau pierdere, ceea ce este cunoscut sub numele de punct de echilibru. Întreprinderile trebuie să fie conștiente de acest număr, deoarece le spune cât mai mult trebuie să vândă pentru a atinge pragul de rentabilitate și a începe să obțină profit.

 

This is the calculation method:

 

Units for the break-even point:

 

Sales Price Per Unit – Variable Costs Per Unit = Fixed Costs ÷Point of break-even in dollars for sales:

 

Fixed Costs ÷ Margin of Contribution Where Margin is:

 

(Preț de vânzare per unitate - Costuri variabile per unitate) ÷ Preț de vânzare per unitate

Să împărțim componentele:

 

  • Costuri fixe: Cheltuieli (cum ar fi chiria, salariul și asigurarea) care rămân constante indiferent de volumul de producție.
  • Costurile care variază în funcție de volumul de producție sunt cunoscute ca fiind costuri variabile (de exemplu, materii prime, manoperă directă). 
  • Costul la care este vândută fiecare unitate este cunoscut ca preț de vânzare per unitate.

De exemplu:

 

Să presupunem că ești în afacerea cu tricouri. Ai cheltuieli fixe de 1.000 de dolari pe lună, costuri variabile de 5 dolari pe tricou și venituri de 20 de dolari din fiecare tricou vândut.

 

Unități necesare pentru a atinge pragul de rentabilitate: 1.000 de dolari ÷ (20 de dolari - 5 dolari) = 66,67 unități. Pentru a atinge pragul de rentabilitate, trebuie să vinzi aproximativ 67 de tricouri.

 

Marja de contribuție: (20 de dolari - 5 dolari) ÷ 20 de dolari = 0,75 sau 75 la sută.

 

În dolari din vânzări, pragul de rentabilitate este de 1.000 de dolari ÷ 0,75 = 1.333,33 de dolari. Pentru a atinge pragul de rentabilitate, trebuie să obții venituri din vânzări de 1.333,33 de dolari.

Cum prognozez calendarul de atingere a pragului de rentabilitate pentru afacerea mea?

Găsirea costurilor fixe este primul pas în estimarea momentului în care va avea loc punctul de echilibru. Aceasta acoperă toate costurile pe care le are compania dvs. care sunt constante indiferent de producția sau vânzările dvs., cum ar fi chiria, salariile și utilitățile. 

 

Decideți care sunt următoarele costuri variabile. Acestea sunt costuri precum forța de muncă, materialele și transportul care se modifică în funcție de volumul vânzărilor sau al producției. 

 

Determinați marja de contribuție deducând costurile variabile din prețul de vânzare. Aceasta este suma de bani pe care o câștigați. Veniturile totale și costurile totale trebuie să fie echilibrate pentru a atinge punctul de echilibru. 

 

Acest calcul poate fi aplicat: Marja de contribuție per unitate / Costuri fixe = Punct de echilibru (unități). 

 

Faceți ajustările necesare la intervalul de timp pe baza unor previziuni de vânzări realiste.

Ce este o analiză a pragului de rentabilitate în afaceri?

În domeniul afacerilor, un studiu al pragului de rentabilitate stabilește punctul critic în care veniturile totale și costurile totale se echilibrează, indicând punctul în care o întreprindere, o ofertă sau un articol generează profit. Acesta influențează alegerile despre preț și producția prin evaluarea riscului și a posibilelor recompense ale cheltuielilor corporative. 

 

Through the use of break-even analysis, one may ascertain the revenue required to pay fixed and variable expenses as well as the break-even point. Recall that profit only happens when revenue exceeds the sum of all fixed and variable costs. 

Concluzie

Businesses must comprehend the idea of break-even to monitor their performance and make wise choices regarding price, output, and operational effectiveness. Businesses can find the minimum sales volume or revenue required to cover their costs and begin turning a profit by determining the break-even point. 

 

Even while break-even analysis is a useful tool for financial planning, it’s crucial to keep in mind that it is predicated on assumptions and might not take unanticipated events into consideration.

Sunteți gata să începeți?

Am fost acolo unde sunteți. Haideți să împărtășim cei 18 ani de experiență și să facem din visele voastre o realitate.
Vorbește cu un expert
Imagine mozaic
ro_RORomână